下面是范文网小编收集的XX医院内部财务管理制度的若干规定3篇(医院财务内部控制制度的内容)，供大家参考。

XX医院内部财务管理制度的若干规定1

　　财务内部稽核管理制度

　　财务内部稽核是指由专职或兼职的会计人员，对会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料进行审核，以保证凭证、账簿、报告和其他资料的真实、完整。

　　一、复核财务收支预算、成本和各项计划指标的依据是否科学真实，有关计算是否正确，各项计划指标是否互相衔接等，审核后应提出建议或意见，以便修改完善预算计划。

　　二、复核实际发生的经济业务或财务收支是否符合现行法律、法规和规章制度的规定。

　　对审核中发现的问题，及时予以制止或者纠正。

　　三、复核会计科目使用的正确性。

　　四、复核会计凭证、会计账簿、财务会计报告和其他会计资料的内容是否真实、完整和

　　计算是否正确、手续是否齐全、是否符合有关法律、法规和规章制度的规定。

　　五、复核各项财产物资的增减变动和结存情况，并图账面记录核对，确定账实是否相符。

　　不符时，应查明原因，并提出改进措施。

　　会计档案管理制度

　　会计档案是指会计凭证、会计账簿、财务会计报告等会计核算专业材料，是记录和反映单位经济业务的重要历史资料和证据。

　　一、种类

　　1.会计凭证类：原始凭证、记账凭证、汇总凭证、其他会计凭证。

　　2.会计账簿类：总账、明细账、日记账、固定资产卡片、辅助账簿、其他会计账簿。

　　3.财务报告类：月度、季度、财务报告和其他财务报告，包括会计报表、附表附注及

　　文字说明。

　　4.其他类：银行存款余额调节表、银行对账单、其他应当保存的会计核算专业材料、会计

　　档案移交清册、会计档案保管清册、会计档案销毁清册。

　　二、保存

　　1.设专人负责会计档案，定期将会计资料按顺序立卷成册，编制保管清册。

　　2.采用计算机进行会计核算并用磁带、磁盘、光盘等磁性介质保存会计资料的，保存打印

　　出纸质会计档案。

　　3.会计档案的保管期限为永久保存和定期保存两类。保管期限从会计终了后的第一天

　　算起。涉及外来和改制改造的会计凭证、会计账簿、会计报表、会计档案保管清册及销毁清册、主要财务会计文件、合同、协议为永久保管。银行存款余额调节表，月、季度会计报表保管期限为3年。原始凭证、记账凭证、明细账、日记账、总账、辅助账保管期限为15年。现金和银行存款日记账保管期限为25年。

　　4.会计档案保管期满需要销毁时，由本单位档案部门会同财务部门提出销毁意见，经财务

　　科长审查、院长批准，报上级有关部门批准后执行。由档案管理人员编制会计档案销毁清册，销毁时应有审计部门和财务部门、档案部门有关人员共同参加，并在销毁单上签名或盖章。

　　三、借用

　　1.财务人员因工作需要查阅会计档案资料时，必须通过财务部门负责人同意，并按规定顺

　　序及时归还原处；若要查阅入库档案，必须办理有关借用手续。

　　2.医院内部各科室因公需要查阅会计档案资料时，必须经其主管领导批准，经财务科长同

　　意后由档案管理人员接待查阅。

　　3.外单位人员因公需要查阅会计档案资料时，应持有单位介绍信，经财务科长同意后由档

　　案管理人员接待查阅。会计档案管理人员要详细登记查阅会计档案人员的工作单位、查阅日期、会计档案名称及查阅理由。

　　4.会计档案一般不得带出室外，如有特殊情况需带出室外复印时，必须经财务科长批准，并限期归还。查阅或者复制会计档案的人员，严禁在档案上涂画、拆封和抽换。

　　四、移交

　　由于会计人员的变动或会计机构的改变等原因，会计档案需要移交时，需办理移交手续，并有监交人、移交人和接收人签字或盖章。

　　稽核会计岗位职责

　　一、严格遵守国家的财经纪律，熟悉《会计法》、《医疗机构财务会计内部控制规定（试

　　行）》和执行医院各项财务管理制度。

　　二、负责出纳票据、会计凭证、账簿、报表和门诊、住院收费等的稽核工作。

　　三、稽核人员相对独立，不得兼任出纳、记账和票据保管等工作。

　　四、稽核人员应完成下列工作：

　　1.财务稽核

（1）出纳票据的复核和现金、账簿的查对。对出纳已使用回收的票据存根进行复核，检

　　查票据使用是否符合规定，号码是否衔接，有无跳号、漏号等情况，并交票据管理岗位办理注销等相关手续。随机抽查银行对账单和银行日记账及调节表，核对银行实有数和相关银行账余额是否相符；随机抽查出纳现金日记账，核对其与库存盘点数是否相符。做好抽查情况记录。

（2）会计凭证的稽核。审核原始凭证是否合法、真实、完整和准确，记账凭证是否符合会计制度及规范化要求。

（3）会计账簿的稽核。审核会计账簿是否账证、账帐、账实相符。

（4）会计报表的稽核。审核报表是否数字真实、计算准确、内容完整和报送及时等。

　　2.门诊收费稽核

（1）复核收费员当天门诊收入票据起止号码是否衔接，有无跳号、漏号现象，定期将上

　　述票据交票据管理岗位办理注销等相关手续。

（2）复核门诊收、退金额，收费票据金额和当天收入日报表金额是否相符。

（3）复核收费员应上缴现金金额（包括支票张数和金额）是否与门诊收入日报表相符。

（4）不定期抽查门诊收费员库存现金和备用金情况。

（5）按照医院财务管理要求，完成相关工作。

　　3.住院收费稽核

（1）复核收费员当天预交金票据和收入票据的起止号码是否衔接，有无跳号、漏号现象，定期将上述票据交票据管理岗位办理注销等相关手续。

（2）复核住院收、退费金额，收费票据金额和当天收入和预交金日报表金额是否相符。复核住院收、退费明细账与收入和预交金日报表金额是否相符。

（3）复核收费员应上缴现金金额（包括支票张数和金额）是否与住院收入和预交金日报表金额相符。

（4）不定期抽查住院收费员库存现金和备用金情况。

（5）按照医院财务管理要求，完成相关工作。

　　会计档案管理岗位职责

　　一、严格遵守国家的财经纪律，熟悉《会计法》、《医疗机构财务会计内部控制规定（试行）》

　　和执行医院各项财务管理制度。

　　二、按照会计档案管理的规定和要求，负责将会计凭证、会计账簿、财务会计报告等会计档

　　案整理立卷，装订成册，编制会计档案保管清册并妥善保管。

　　三、当年会计档案原则上可保管一年，期满后应编制移交清册，列明移交会计档案名称、卷

　　号、册数、起止和档案编号、应保管年限、已保管期限等内容，移交给本单位档案

　　部门保管。

　　四、严格执行会计档案调阅手续。本单位人员调阅会计档案资料要经主管领导批准，外单位

　　人员调阅会计档案资料应持有单位介绍信，经财务科长批准，要详细登记调阅会计档案人员的姓名、工作单位、调阅日期、会计档案名称、调阅理由和归还日期。不得将会计档案携带外出，需要复制须经主管领导和财务科长批准并登记。

　　五、采用电子计算机进行会计核算的单位，应同时保存打印的纸质和电子介质的会计档案。

　　采用磁盘、磁带、硬盘、软盘、光盘等磁性介质保存会计档案的，需存放在安全、防热、防潮、防磁的场所，重要的会计档案保存双份，异地存放，并定期检查和复制。

　　六、会计档案销毁工作：

　　1.对保管期满的会计档案提出销毁意见，编制会计档案销毁清册，本单位负责人审批，会

　　同档案管理部门按规定销毁。

　　2.对到期销毁的会计档案，如有未结清的债权债务和涉及其他未了事项的原始凭证，不得

　　销毁，应单独抽出立卷，保管到未了事项完结为止。单独抽出立卷的会计档案，应在销毁清册和保管清册中列明。

　　3.销毁时派专人监销，按照会计档案销毁清册内容清点核对所要销毁的会计档案，销毁后

　　应在会计档案销毁清册上签名盖章，并将监销情况报告单位负责人。

　　4.“会计档案销毁清册”要永久保存。

　　七、按照医院财务管理需要，完成相关工作。

　　医院工会会计岗位职责

　　一、严格遵守国家的财经纪律，熟悉《会计法》、《医疗机构财务会计内部控制规定（试

　　行）》和执行医院各项财务管理制度。

　　二、依据审批完备、手续齐全的记账凭证办理收付款业务。

　　三、根据办理完毕的收付款凭证，按照《会计基础工作规范》要求，按照时间顺序，逐

　　笔登记现金日记账，当日结出发生额和余额。做到日清月结，保证账帐相符，账款相符。如发现问题及时查找原因、责任，并报告上级领导，按规定处理。

　　四、按照会计制度进行记账、算账、报账，做到手续完备、内容真实、数字准确、账目

　　清楚、及时结账。

　　五、检查本期所有经济业务是否全部登记入账。核对账簿记录是否完整，是否账帐相符，发现不符应查明原因，并按规定更正。

　　六、月底进行有关科目的结转、分摊管理费，编制会计报表工作，完成年终报表、明细

　　账、总账的核对及装订工作。

　　七、严格执行财务印签管理办法。

　　八、按照医院财务管理需要，完成相关工作。

　　医疗保险结算岗位职责

　　一、严格遵守国家的财经纪律，熟悉《会计法》、《医疗机构财务会计内部控制规定（试

　　行）》和执行医院各项财务管理制度。

　　二、负责核算本院职工的医疗保险费用，向医保中心缴纳。

　　三、对市职工医保患者、城镇居民医保患者、企业统管医保患者、外区县医保患者、工

　　伤医保患者的门诊、住院费用进行申报。

　　四、及时与市医保中心、各区县医保中心对账、核账、结算。

　　五、按照医院财务管理需要，完成相关工作。

　　数据审核员岗位责任制

　　1.使用真实姓名及操作密码登录财务应用系统，严格按照系统操作说明及财务部门分

　　配的使用权限进行操作。

　　2.负责账前原始凭证的审核工作，确保输入机内的会计凭证准确无误。

　　3.负责凭证数据的审核工作，包括各类科目代码使用的正确性、摘要的规范性，和数

　　据的正确性。

　　4.负责输入数据的审核，审核机内凭证并操作系统进行机内记账，同时审核机内账簿的登记情况，如有错误及时提示相关操作员进行修改。

　　5.审核各核算管理操作员编制的会计报表，确保表内数据和表间勾稽关系的正确，如

　　有错误及时提示相关操作员进行修改。

　　6.对不真实、不合法、不完整、不规范的凭证，退还各有关人员更正和补齐后再行审

　　核。

　　7.对已审结束的机制凭证需要做弃审操作的，须经有关财务领导的审批。

　　8.对于不符合要求的凭证和不正确的输出账表数据不予签章确认。

　　9.签认各核算管理人员输出的会计凭证、账簿及会计报表。

XX医院内部财务管理制度的若干规定2

　　财务内部管理程序

　　第一章总则

　　第一条为加强公司财务管理和内部控制，规范企业财务行为，提高经营管理水平和效益，适应企业发展的需要，根据有关的规定，结合本公司实际情况，特制定本制度。

　　第二条本公司财务内部控制制度由财务部负责，其基本任务和方法是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核等内部控制工作，以达到合理筹集资金、参与经营投资决算、有效利用公司各项资产，努力提高公司的经济效益。

　　第三条建立和健全公司的内部控制制度。

　　第四条本公司内部控制的基本原则。

　　1．权力分隔，每一项经济业务的处理程序，不能由一个部门或一个人全部包办，以防止出现差错和弊端。

　　2．合理分管，实行账物分管、钱账分管、印鉴分管及钥匙分管等。

　　3．审批稽核，任何经济业务的处理都要有明确的授权与审批，同时要经过财务部门的审核与稽核。

　　4．责任明确，各部门和人员要职责分明，以便任何情况都能落实到个人责任。

　　5．凭证控制，建立和健全凭证制度及严格传递程序，直到会计资料归档。

　　6．例行核对，对每一项经济业务和会计记录，都要进行例行核对，以保证账证、账账、账表、账物及账款核对一致。

　　第二章财务收支内部控制

　　第五条实行财务收支预算控制。

　　1．在财务部的指导下，公司各部门要编好月份和现金（包括银行）收支预算。月份提前一周，提前一个月编报财务部。

　　2．在财务部的指导下，公司所属企业要编好月份和资金上缴与下拨及业务往来的财务收支预算。月份提前一周，提前一个月编报财务部。

　　3．财务部和所属企业财务收支预算汇总，加上公司现金和转账部分，即为全公司的财务收支预算，经总经理批准后执行。

　　4．凡预算外的财务收支，需单列项目呈报总经理批准后办理。

　　第六条建立定额备用金制度。

　　1．各部门零用现金定额规定如下：

　　生产部500元

　　营销部2000 元

　　采购部1500 元

　　开发部500元

　　办公室500元

　　2．对各部门零用现金实行限额开支审核报销办法。

（1）各部门单项支出低于2 000元的，先备用现金开支，然后汇总填制“备用金支付单”（略），将取得合法的发票单据附在后面，经本部门负责人确认呈总经理签后，再到财务部办理审核报销手续，到出纳处领取现金，以补充部门备用金。

（2）各部门单项支出高于2 000元的，不能在备用金中支付，应由用款部门填制“请款单”，经归口的负责人签批后，到财务部办理预支款手续，到出纳处领取支票或现金。

（3）用款部门办妥购置物品验收或付费等业务手续后，应及时将取得合法的发票单据（在发票背面要注明用途，有经办人、验收人、主管签字）附在原“请款单”存根联后面，到财务部办理单项报销审核手续。如预支款与实际支付不符时，应在报销时办理多退款（或少补款）手续。

（4）所取得的发票单据要在月末之前及时报销，不得跨月，不得挂账。

　　第七条执行按签批权限审批付款，以签名为准。

　　1． 所有支出，由各部门负责人审核后报总经理审核批准。

　　2．专项用途资金支出，在确定的金额内，由总经理或分管副总经理审核批准。

　　3．因经营需要代收、代付款项，由财务部审核批准，必须坚持先收后付，不改变原款形式及用途原则。

　　第三章货币资金内部控制

　　第八条建立会计和出纳职责分工制度。财务部应设置专职出纳员，负责办理货币资金（现金、银行存款）的收付业务。会计不得兼任出纳，出纳不得兼任其他业务工作。除登记现金、银行日记账外，不得保管凭证及其他账目。

　　第九条加强对现金的稽核管理。所有现金（包括银行存款）业务收入，应凭收入凭证和收入日报表，并经内部稽核和兑换外币。

　　第十条控制现金的使用范围。依照有关部门现金管理规定，库存现金只能用于工资支出，个人福利劳保支出、农副产品收购、差旅费、零星开支、备用金及银行结算金额起点以下的小额款项。其他特殊情况需经总经理和财务部批准后方可使用现金。

　　第十一条严格付款审批和支票的签发。所有付款均应按审批金额权限及两人以上有关人员办理。付款支票必须经过两人或两人以上的签章方为有效。财务和支票专用图章，须分别掌管，不得由一人包办。不准开“空头票”和“空白支票”，开出支票要进行登记。

　　第十二条收付款项要通过会计填制记账凭证。所有现金和银行存款的收支，均须通过经办会计审核原始凭证无误后填制记账凭证，由出纳检查所属原始凭证是否齐备后办理收付款。

　　第十三条遵守核定的现金库存限额和银行结算纪律。按日常3～5天开支的现金需要核定现金库存限额，不得超额，不准以白条抵库存；企业单位间的经济往来，一般应通过银行进行转账结算；不准出借银行账户和套取现金。

　　第十四条及时登记现金、银行存款日记账和结账。现金日记账按币种设置，银行日记账按账号分别设置，每日均须结出余额。由出纳每日核对库存现金账面余额与实际库存现金是否相符，由会计每月核对银行存款账面余额与银行对账单，并调节其相符。

　　第四章对外投资内部控制

　　第十五条长期投资包括股票投资、债券投资和其他投资。

　　1．长期投资项目要在市场预测的基础上，立项进行可行性研究，考虑资金的时间价值和投资的风险，经过经理办公会研究决定后方可实施。财务部门要为决策提出参考意见，履行严格的财务手续，督促、检查项目的执行和效益情况。

　　2．健全股票、债券和投资凭证登记保管和严格记名登记制度。主管长期投资的部门，要有两人以上的人员共同管理，对股票、债券和投资凭证的名称，数量、价值及存放日期做好详细记录，分别建立登记簿。除无记名证券外，企业购入的应登记于企业名下，切忌登记于经办人员名下。

　　3．对长期投资项目做好详细记录，实施定期盘点。对投资企业，每隔半年（经营）清点（清理）一次资产负债和检查经营情况；对非控股企业必须每年检查一次投资收益情况。对股票和债券投资，由财务部门做好会计记录，对每一种股票和债券分别设立明细账，并记录其名称、面值、证券编号、数量、取得日期、经纪人（证券商名称）、购入成本、收取的股息或利息等。对个别其他投资应设置明细账，核算投资及其投资收回等业务。每年至少一次清查盘点，保证账实相符。

　　4．如长期投资出现亏损或总经理认为有必要时，公司视具体情况授权财务部或委托会计师事务所，对亏损单位或项目进行审计，并据此对亏损予以确认，并做出相应处理。

　　第十六条短期投资。

　　1．短期投资业务，要由总经理授权的主管业务部门和主要负责人办理。一般按照经办提出—主管审核—总经理批准—实际投资—验收登记—到期收回的程序办理。

　　2．有价证券的会计记录、登记保管和定期盘点等制度可参照长期投资办法进行。

　　3．短期投资如出现亏损时，公司应授权财务部对业务部门经营情况进行审计，并呈报总经理批准列亏。如亏损较大，公司可委托会计师事务所对该项目进行审计。

　　第五章销货与收款内部控制

　　第十七条销货业务应统一归口由市场部办理，其他部门及人员未经授权不得兼办。销售业务一般按接受订单—通知生产—销货通知—赊销审查—发（送）货—开票—收票结算等程序办理。

　　第十八条营业部根据生产经营目标和市场预测，编制营业收入计划，承接购货客户的“订货单”，通知生产部门组织生产、加工等业务工作。

　　第十九条销售发票由财务部专人登记保管，营业部负责开票，发出销货通知给仓库发货和运输部门发运或送货。

　　第二十条销货业务的货款，应全部通过财务部审核结算收款，在发票上加盖财务收款专用章。赊销业务应经过信用审查，财务部应相互核对销货发票、销货单、订货单、运货单。

　　第二十一条由营业部制定价格目录或定价办法及退货、折扣和折让等问题的处理规定，由财务部进行审核监督。

　　第二十二条销货业务发生的退货、调换、修理和补件等三包事项，由营业部按规定办好业务手续后，凭证到财务部办理结算或转账手续。

　　第六章购货与付款内部控制

　　第二十三条企业的购货业务应统一归口由供应部负责办理，其他部门人员未经授权不得兼办。购货和付款业务一般按申购—订货—到货—验收—付款等程序办理，按合同承付货款有据，拒付有理。

　　第二十四条供应部应根据生产经营需要和库存情况编制采购供应计划，对计划采购订货要签订合同或订货单。合同订单要求条款清楚、责任明确、内容全面。

　　第二十五条市场临时采购，由使用部门根据需求提出“请购单”，报经供应部审批后办理，较大采购项目须报总经理审批。

　　第二十六条所有购货业务须做到情报准、质量好、价格低、数量清、供货及时、运输方便等。第二十七条采购到货，要由仓库和质量检验部门进行验收，并由仓库保管员、质量检查员及有关负责人在验收单上签章。

　　第二十八条不论是计划合同订货还是市场临时采购，购货付款手续均由供应部办理。

　　第二十九条到货验收付款后，由供应部请款经办人将审核无误的订货单、验收单、发票账单附在请款单第一联后，经有关业务主管审批，到财务部办理审核报销转账手续。

　　第三十条财务部核对从仓库签收的验收单和供应部报销转来的发票账单所附的验收单，以掌握购货业务的请款、报销及在途物资的情况。

　　第七章生产与费用内部控制

　　第三十一条有关生产业务由生产部负责。对于原材料的消耗及成本费用的发生和控制，应由生产部和财务部及所有有关部门建立成本责任制，严格管理成本费用的开支范围和开支标准。

　　第三十二条建立严格的领退料制度，按技术消耗定额发料，按实际消耗计算材料成本。

　　第三十三条加强人事和工资管理，核实工资的计算与发放，正确处理工资及福利费的核算与分配。

　　第三十四条重视制造费用发生的核算与分配。注意物料消耗、折旧费的计算、费用项目的设置等是否合法合理。

　　第三十五条生产成本、运输成本、营业成本的计算要真实合理，不得乱挤乱摊成本。要划清在产品与完工产品和本期成本与下期成本及各种产品成本之间的界限。

　　第三十六条对期间费用、管理费用、财务费用、营业费用、销售费用的项目要合法合理，支出要符合开支范围和开支标准，凭证手续要合规。

　　第八章存货与仓库内部控制

　　第三十七条加强存货和仓库的管理，建立仓库经济核算，必须做到账、卡、物和资金的一致。第三十八条实行“实地盘存制”。

　　第三十九条存货计价方法。

　　1．按实际成本进行日常核算的，采用加权平均法计价。

　　2．按计划成本进行日常核算的，采用计划价格计价，期末分摊价格差异。

　　第四十条低值易耗品，采用一次摊销。如一次领用数额较大，影响当期成本费用，可通过待摊费用分次摊销。

　　第九章工资与人事内部控制

　　第四十一条职工的聘用、解聘、离职和起薪、停薪及工资变动等事项，应由人力资源部及时以书面凭证通知财务部和员工所在单位，作为人事管理和计算发放工资的依据。

　　第四十二条工资的计算和支付，要严格按照考勤制度、工时产量记录、工资标准及有关规定进行。并根据工资总额和有关部门规定的标准，正确计提应付职工福利费、职工教育经费、工会经费。

　　第四十三条对职工的责任赔款，应由有关业务部门和人力资源部依据有关法规，并经职工本人签字同意后，方可转财务部扣款。

　　第四十四条领取工资均应由本人签章。本人不在应由其指定人员或其同组人员代领并签章。在规定期限内未领取的工资，应退回财务部记入“其他应付款”账户。

　　第四十五条根据成本核算办法，将工资及职工福利，按职工类别、工时产量统计和单位工资标准，合理分配计入产品直接工资成本、制造费用、销售费用和管理费用等有关账户。

　　第十章收入利润内部控制

　　第四十六条当期实现的主营业务收入，要全部及时入账，并和与之对应的销售成本、相互配比，减去当期应变的营业税金及附加和期间费用后的余额，即为主营业务利润。

　　第四十七条当期实现的其他业务收入要全部及时入账，并和与之对应的其他业务支出相配比，求出其他业务利润。

　　第四十八条按规定计算投资收益，对投资收益的取得要合法，确定要符合权责发生制，计算要合规、入账要及时、处理要恰当；对投资损失的计算要合法、正确和实事求是。

　　第四十九条对营业外收支项目的设置要合法、合理，收支项目的数额要真实、正确，账务处理要恰当。

　　第五十条企业利润总额依照有关部门规定作相应调整后依法缴纳所得税，再按规定的顺序和一定比例进行分配。

　　第五十一条企业发生亏损，可用下一的税前利润等弥补，下一的利润不足弥补的，可以在5年内延续弥补。5年内仍不足弥补的，用税后利润等弥补。

　　第十一章固定资产内部控制

　　第五十二条实行财产主管部门、财产使用部门和财务核算管理部门综合核算管理的分工负责制。

　　1．财产主管部门，系指本公司工程部，负责固定资产登记管理、建设和购置、处置和报废等业务。

　　2．财产使用部门，是指占有、使用固定资产的各部门，负责固定资产的合理使用，保管维修。

　　3．财产核算管理部门，指本公司财务部，负责固定资产的核算，综合价值管理，每年组织清查盘点一次。

　　第五十三条固定资产的建设与购置，一般按下列程序办理。

　　1．申请购建：由各使用部门提出增加固定资产的报告，交工程部进行可行性研究后，提出购建报告。

　　2．审核批准：呈报总经理审核批准。

　　3．对外订货：由工程部负责对外订货，签订建设安装工程合同。

　　4．建设安装：由工程部负责监督施工单位施工，按工程进度付款。

　　5．验收使用：由工程部组织验收，交付使用部门使用。

　　6．结算付款：根据固定资产购建报告，以订货、验收单、工程合同、完工交接单、竣工决算、发票收据等凭证单据，经工程部审核无误后报总经理批准，到财务部办理付款结算手续。第五十四条固定资产的处理与报废。

　　固定资产的停用、出售或报废处理，均由各保管使用部门提出意见，交工程部审核，报总经理批准后进行处理，并报财务部审核后作财务处理。

　　第十二章分析和考核

　　第五十五条本公司和所属企业，可按照行业的特点，使用下列财务评价指标：

　　1．流动比率＝流动资产/流动负债×100％

　　2．速动比率＝（流动资产－存货）/流动负债×100％

　　3．应收账款周转率＝赊销收入/应收账款平均余额×100％

　　4．存货周转率＝销货成本/平均存货×100％

　　5．资产负债率＝负债总额/资产总额×100％

　　6．资本利润率＝利润总额/资本金总额×100％

　　7．营业收入利税率＝利税总额/营业收入×100％

　　8．成本费用利润率＝利润总额/成本费用总额×100％

　　第五十六条本公司和所属各分公司内部，实行分部核算。核算单位实行自定目标、核定收入、控制成本、责任考核、资产承包及超额有奖的办法。

　　第十三章内部审计

　　第五十七条公司设专职内部审计机构和人员，负责公司各部门和所属各分公司的内部审计工作。第五十八条公司每年对所属企业进行一次例行审计。

　　第五十九条如董事会或总经理认为有必要，可随时对所属公司进行专项审计。

　　第十四章附则

　　第六十条本制度经公司董事会批准，于公布之日起实行。

　　第六十一条本制度解释和修订权归公司财务部。

XX医院内部财务管理制度的若干规定3

　　内部财务管理制度

　　为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，结合公司实际情况，特制定本制度。

　　第一条财务管理的基本任务和方法：

（一）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好工作。

（二）加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。

（三）公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。

　　第二条：财务管理是公司经营管理的一个重要方面，坚决按财务制度办事，并

　　严守公司秘密。

　　第三条：财务管理的基础工作

　　第四条：加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。

　　第五条：公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的内容必须

　　具备：填制凭证的日期、凭证编号、摘要、会计科目、金额。

　　第六条：会计人员保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。