企业管理 - 学易军考文库

企业管理

发掘人才宝库三招激发员工潜力
2022-07-15
资源有限、预算吃紧，因此，充分发挥员工的全部才能对你的成功至关重要。某些企业举步维艰，经营者觉得压力山大，其实他们中的大多数坐拥一个尚未开发的人才宝库而不自知。下面就是小编给大家带来发掘人才宝库三招激发员工潜力，欢迎大家阅读!把有关你的能力...
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如何打造创新持久的跨行业领导力
2022-07-15
中国经济实力的增强和国际地位的提高得益于中国这30年的高速发展。与此同时，中国也涌现了一批令人称道的企业领军者。这些企业在崛起后，通过企业国际化和企业转型，希望在全球市场上有更长远的发展。下面就是小编给大家带来的打造创新持久的跨行业领导力，...
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让团队重获创新思维的4个小技巧
2022-07-15
旧的商业模式已然涅槃，高度协作、通力创新的新型商业模式正在浴火重生。现在，任何行业、任何职位的人，都需要具备创造性解决问题的能力。下面就是小编给大家带来的让团队重获创新思维的4个小技巧，欢迎大家阅读!1.拥抱最后1分钟的创新点子在最后一分钟...
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理想的领导人应该是什么样的
2022-07-15
理想的领导人应该是什么样的?当我这样思考时，头脑里立即浮现出来的形象，是美国西部开拓时期篷马车队的队长当年，篷马车队从北美大陆东部出发，以人迹罕至的西部大地为目的地，不少车队在中途便遭遇了挫折和失败，只有发挥了卓越领导力的队长率领的车队才能...
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领导实现有效授权的特征有什么
2022-07-15
领导授权是一门艺术。没有人喜欢事无巨细的领导风格，其实这样的领导也很累，但他确实不放心。这种不授权的领导一旦企业大了，他的结果不是鞠躬尽瘁了，就是企业日渐低下了。下面就是小编给大家带来的领导实现有效授权的4个特征，欢迎大家阅读!1、设立检查...
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七个迹象表明你不是做企业家的材料
2022-07-15
你总是梦想着自己创业。所以你阅读了大量书籍、听过很多警世故事并且浏览了一些清单。你已经做了必要的准备工作。你很确定拥有自己的事业对你来说是正确的事情，不要这么快。下面就是小编给大家带来的七个迹象表明你不是做企业家的材料，欢迎大家阅读!你一天...
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如何做“激励型”管理
2022-07-15
企业的人力资源管理就不能仅仅着重于“高业绩、高奖励、高回报”的结果式管理，而更要从日常的行为、过程管理中，点点滴滴，切实关注员工的成长与提升;而与员工战斗在一起的各级领导、直线经理们，为激发员工的工作热情，培育员工的工作技能，应学会做一名导...
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如何培养员工的团队精神
2022-07-15
培养一支充满团队精神的高绩效团队,是企业决策层的管理目标之一。如何打造团队精神,企业应该做到以下几点，下面就跟小编一起来看一看吧。一、营造相互信任的组织氛围。有一家知名银行,其管理者特别放权给自己的中层员工,一个月尽管去花钱营销。有人担心那...
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胆小鬼老板的六种典型表现
2022-07-15
胆小的老板员工肯定是都不喜欢的，老板这样的话，公司肯定成长不了什么。下面是小编介绍胆小鬼老板的六种典型表现，你的老板是否是个胆小鬼?六种迹象教你识别!1.他从不亲自炒他下属的鱿鱼，他总是让别人替他做。这大概是我见过的胆小鬼老板最懦弱的行为了...
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成为首富的22种习惯你有吗
2022-07-15
说起世界首富们，大家对他们其中的一位或几位一定不会陌生。而关于他们成功后的秘诀，其实也有相通之处。与其羡慕他们在人前的光环，不如追随首富们在生活中一步步走向成功的步伐，下面就跟小编一起来看一看吧。1、订目标，达目标一个没有目标的人，就好比大...
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领导力到底能值多少钱
2022-07-15
一个企业中最缺不少的领导，领导在企业中掌控者公司的权力，必不可少的。下面就是小编给大家带来的领导力到底能值多少钱，欢迎大家阅读!领导力案例解析Bethune接手后，完成了历史上最戏剧性的一次企业起死回生的大逆转，很大程度上是因为他激活了大陆...
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招聘高素质人才的五个方法是什么
2022-07-15
素质可不是你能够在简历上看出来的东西——但是对于你的公司中的每一个角色来说，它都是非常重要的，无论是前台、工厂车间还是高管办公室的岗位都是如此。下面就是小编给大家带来的招聘高素质人才的五个方法，欢迎大家阅读!1. 根据你的公司的价值观进行招...
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