企业管理 - 学易军考文库

企业管理

联想集团是如何选人、用人、留人的？
2022-07-15
联想选人看“三心”在联想有“三心”的说法，就是“责任心”、“上进心”和“事业心”。对于普通员工，我们要求他们有责任心，能够踏踏实实地把本职工作做好;对于中、高层干部，则要求他们有上进心，他们应该有更高的追求，希望有更好的物质待遇和更大的工作...
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阿里教你怎么给销售发工资
2022-07-15
销售被誉为最爱钱的人，年底了创业公司应该怎么给销售发钱？有时候钱发得多，销售团队不一定就“领情”；发得少，销售团队有可能会被竞争对手全盘挖走。这钱到底应该怎么发呢？请看本期《销售彦论》——“销售这帮人贼精，认钱做事，钱的问题处理不好，干活立...
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创业公司如何进行招聘？
2022-07-15
创业招聘的本质绝对不是雇佣，而是社交。初期的每个员工将来都有可能成为你的合伙人，你也应该以挑选合伙人的热情和真诚来面对他们。当然，员工不需要像合伙人那样拥有老到的经验经历，所以我说了「将来」——你要确保他们有伴随公司一起成长的可能。招聘恒久...
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员工为什么反感培训？
2022-07-15
当企业发展到一定规模，培训就显得非常重要，很多企业会成立专门的培训机构，还有一些更具规模的企业会成立自己的“大学”，专注于公司内部员工的培训、提升等等。企业的这些行为从员工关注自身成长的需求来讲，非常之好，但事实上，很多情况下，我们看到很多...
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怎么开除你的创始团队成员？
2022-07-15
我们的团队，在一些问题上出现分歧了，我觉得她做事拖拖拉拉，还斤斤计较，所以想开了她，我不知道怎么说，用QQ的方式给她说的，她要让给她说个明白，该怎么跟她解释呢?这个话题很沉重!真的很沉重!因为在创业团队中一旦产生要开除某位队员的想法时，这说...
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苹果、Google、微软如何管理人才？
2022-07-15
扩张是一个伟大公司会面临最大的问题，从1人到10人不难，但是当团队扩张到1000人可能会面临巨大的管理挑战，相信很多管理者都有这样的体会。在成长的阶段容易犯错，犯了错就要快速纠正。比如Google当年到了几百人规模的时候，有一次Larry...
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7个理由告诉你，为什么你的公司招不到人才？
2022-07-15
自从经济进入萧条期以来，人事主管们一直都在为企业的空缺职位发愁。美国劳工统计局的数据显示，从2007年夏季开始，空缺职位数量在今年五月份时达到最高点，而雇佣率却一直徘徊不前。尽管人事主管们把结构性问题，比如技术断层当做主要原因，但他们招聘时...
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当需要开除员工时，不要犯下面三个错误
2022-07-15
这可能是作为一个企业的领导人你所需要做的让你感觉最糟糕的事情了。让某个员工离开你的公司，这是你的工作职责之一，但是糟糕的是很多创业者却不知如何做好这件事情，在需要开除员工的时候总是显得畏首畏尾。还有很多创业者，干脆就是极力避免这样的事情，不...
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新创公司如何聘请顶级工程师
2022-07-15
对于最近毕业的学生来说，美国的就业市场依旧不太理想，即使是法学院的高材生想要进入知名公司的大门都很困难。但是对于程序员来说，情况要好很多，在软件行业，很多时候情况是有10个职位空缺，但是只有8个合适的候选人。尤其是湾区，所有的顶级科技公司都...
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思科CEO：你解雇的第一个人是你最重要的决定
2022-07-15
还有短短几个月，思科CEO约翰-钱伯斯(John Chambers)将要庆祝他担任思科CEO 20周年了。他是从1995年1月上任的。近日，我们采访了钱伯斯，问他是否曾解雇过他的员工。“当然了。”他说。尽管我们没有追问他首次解雇员工的经历，...
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夏日炎炎，员工不想干活怎么办？
2022-07-15
亲爱的安妮：我很喜欢你之前的文章《度假让工作走开》，但现在有件事让我很烦：有些家伙人在办公室里，心却已经放了假，我该拿他们怎么办？我们现在采用“夏日作息”：星期五中午就下班，有的人甚至周一都休息，但有两个员工还不知足，给自己放更多的假。其中...
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员工薪资：保密还是公开？
2022-07-15
从同事最喜欢的猫咪视频到老板假期泡汤，办公室职员已经习惯于打探每个人的私生活细节。现在，有些私营公司开始向员工公开通常属于保密的公司信息：比如公布公司具体的财务状况和员工绩效考核，甚至每个人的薪水。采取这种方式的公司虽然不多，但却在呈增长趋...
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