市场营销策略分析3篇

时间:2024-02-13 18:59:39 作者:皮皮侠 字数:17996字

营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。这次漂亮的小编为亲带来了3篇《市场营销策略分析》,在大家参考的同时,也可以分享一下本站范文给您的好友哦。

市场营销组合策略内涵分析 篇一

摘要:

现代通信技术的飞速发展,使得通信工具几乎遍布于社会生活的各个方面。面对竞争日益激烈的市场环境,通信企业必须建立有效的营销管理体系,才能占有更大的市场份额。本文主要阐述了我国通信企业营销管理面临的现状,在构建营销管理体系中存在的问题及建议,以期为后续的研究和实践提供一定的帮助。

关键词:

通信企业营销管理体系构建

自从1987年我国首次开通移动电话业务以来,我国的手机用户数量急剧增加,到目前为止,我国已经成为世界上移动电话用户最多的国家。由于对移动通信的需求日益增加,我国通信市场的发展也具有广阔的前景。要想在如此激烈的市场上获得竞争优势,占据一席之地,就必须建立属于自己企业特有的一套营销管理体系。但是我国通信企业在营销管理方面仍然存在一定的问题,只有妥善解决好这些问题,我国的通信企业才能获得更加长远的发展。

1.我国通信企业营销管理面临的现状

1.1通信企业具有广阔的发展前景

随着人们生活质量的不断提高,公民对于社会之间交流的便利性要求更高。这便大大的促进了通信技术的发展。目前,通信工具几乎遍布于社会生活的每一个角落,因此,通信企业在人们生活中发挥的作用也越来越大。整体而言,不论是从增长速度上,还是从用户规模上,我国通信行业的发展都呈现出前所未有的良好态势[1]。

1.2通信企业面临激烈的市场竞争

总体而言,我国的通信企业将面临越来越激烈的市场竞争。在我国的通信行业中,中国移动、中国联通、中国电信三大运营商形成了三足鼎立的状态,竞争十分的激烈。不仅如此,由于我国的通信市场广阔,世界上各大通信企业都十分看重这一市场。因此,我国的通信企业必须发展其核心优势,不断扩大市场份额。

1.3我国通信企业的营销管理体系仍有待完善

纵观我国的通信行业,即中国移动、中国联通、中国电信三大运营商都占据了较大的市场份额。但是由于各个通信企业所采取的营销模式各不相同,发展也呈现出不一样的态势。但整体而言,各个通信企业仍是短期行为太多,缺乏长远而统一的规划,营销管理仍有待进一步完善。

2.我国通信企业在营销管理中存在的问题

由于通信技术的不断发展,我国的通信行业获得了较大的发展,而且人们对于移动通信的需求也呈现出日益递增的态势。但是,我国通信企业在营销管理方面仍然存在一定亟待解决的问题。

2.1营销手段单一,缺乏灵活性

目前,我国的通信市场主要被中国移动、中国联通和中国电信三个运营商所垄断。于是,大型通信垄断企业并不需要那么复杂的营销手段和方法,依旧可以获得一定的市场份额。但是随着通信市场的不断发展,各种通信企业都不断建立起来,竞争也愈加激烈,垄断局面也逐步瓦解[3]。营销手段单一的弊端也渐渐的暴露出来。

2.2缺乏专业的营销知识和技能

从整体角度而言,我国的通信企业虽然获得了较好的发展。但在其营销体系的构建过程中,仍然缺乏一定的专业知识和技能,使得难以形成科学有效的营销管理体系。

2.3通信业务比较单一,分销网络不够完善

目前,我国通信企业所提供的业务还比较单一,不能满足广大消费者的特定需求,因此,就达不到吸引顾客的目的,难以扩展业务。此外,通信企业的分销网络仍不够完善,难以进行广泛且全面的业务推广。

3.关于构建通信企业营销管理体系的建议

尽管我国的通信企业在营销管理中存在一定的问题,但只要有效解决该问题,通信企业依旧可以获得良好的发展。因此,本文针对上述问题,提出几点解决建议,具体如下:

3.1整合多种营销手段

为了获得更高的市场占有率,通信企业应该有效的整合多种营销手段,进行通信业务推广。不仅如此,通信企业还要十分注重通信产品的售后服务,及时向用户提供咨询。

3.2招聘营销专业人才,并对员工进行技能培训

针对通信企业缺乏专业营销知识和技能的问题,可以从高校和社会上招聘具有专业知识的新员工,不断补充通信企业的血液。同时,对老员工进行专业技能的培训,完善其营销知识,提高其营销技能。

3.3不断开发通信新业务,并逐步完善分销网络

在竞争日趋激烈的市场环境下,通信企业要想获得持久的市场竞争力,必须针对消费者的个性化需求,不断开发新的通信业务。同时,还应树立全新的产品理念,即以消费者需求为导向的产品理念,增强通信产品对顾客的吸引力。首先,通信企业要提高其产品的质量,提高其网络信号的覆盖率,不断优化网络信号,为消费者提供更好的服务;其次,通信企业要根据用户的需求,及时开发新型通信业务,从而提升自身产品的竞争力。

4.结束语

随着经济的不断发展,公民对于生活质量的要求越来越高,愈加追求社会之间通信的便利性,这使得我国的通信市场具有广阔的发展空间。由于通信技术的不断发展,市场竞争也越来越激烈,这便要求通信企业构建营销管理体系,从而更好的。推广业务。但是,我国通信企业在营销管理方面仍存在一定的问题,只要妥善解决这些问题,通信企业依旧可以获得长远的发展。

参考文献:

[1]曹艳丽。移动通信市场营销管理体系的建立和完善[J]。科技致富向导,2013(14):371.

[2]王宓。浅谈通信市场营销管理体系的构建[J]。现代经济信息,2012(7):123.

[3]马德鹏。通信市场营销管理体系的构建探讨[J]。计算机光盘软件与应用,2013(12):284-285.

市场营销组合策略内涵分析 篇二

摘要:

随着我国市场经济的不断变革与发展,经济企业在日常经营管理过程中,需要不断运用到全新的管理模式。通过积极的进行落实其经济营销模式,来进一步有效的提升企业自身的市场竞争力。为此,文中主要以创新扩散模型的市场营销组合策略为切入点,深入进行探讨其内容,以期可以更加高效的推进整个经济企业的健康发展。

关键词:

创新扩散模型;市场营销组合;策略

当前阶段,企业在进行实际市场营销过程中,其企业生产的商品定价、广告的具体投入策略及产品营销的具体决议已经成为当前阶段直接影响正确企业的市场营销活动的关键内容。创新扩散模型一经出现就吸引了一大批学者的研究兴趣。经济企业可以通过有效的将其产品的扩散过程当作是消息的具体传播流程《本站·》,深入进行探索其经济产品的具体扩散工序。

一、创新扩散模型

当前阶段,创新扩散模型于二十世纪六十年代,被本行业中的专家学者进行引入至市场经济营销活动中。在进行引进的基础上,多位学者对其进行了不同视角的创新扩散模型分析探究。这一系列的研究因素,都将在很大程度上对经济企业内部的生产技术的创新及扩散活动例如,Bass产品的扩散模型以及其修正模型,早已紧紧围绕其工业的具体技术、产品的具体零售、生物制药、科技农业、文明教育等诸多相关的经济领域进行产品扩散,并在基础上对其进行深入研究。现阶段,在我国的创新扩散模型,也逐渐被其专业人士进行合理的划分成为三个研究领域。即为,其一,企业经济商品扩散的基本模型剖析。其核心就是指于二十世纪的六十至七十年代这一时间段内,人们对其的研究层面仅仅停留于将数学模型的开发。并在其研发的前提下,进行科学拟定,严格遵照其事件的顺序进行简单的陈列其扩散数学公式。一部分涉及到相关的研究目的则是需要依靠其具体的数据值变量对其模型进行科学的预测,集合回归分析的手段对其模型中涉及到系数进行解剖。其二,扩散模型的扩展。在这一特殊的发展阶段,其相对的科学研究则完全聚集于二十世纪七十年代至八十年代。一些与之相关的研究主体则比较倾向于解决过去固有的研究模型中长期存在且没有得到解决的东西,不需要考虑其市场经济竞争的诸多因素。在进行实际研究过程中,会在原有的模型基础上,产生越来越多的更多的参数,以此来全面提升其模型的手段。于此同时,其数据值的变化也将涉及到其外部的经济环境、多元化的结合策略、竞争以及创新这一系列元素存在的内在关联。其三,在其现有模型研究的基础上,进行有效的添加其研究内容,这也会进一步的增强其研究模型的视野与范围。简单的讲即为:会逐渐进行取消其建立过程中的相关环境因素及外部联合应用其产品反馈机制,进一步实现其研究模式与现实世界的经济营销的高度重合。在进行这一阶段模型研究过程中,需要科学借助其模型进行有效预测,进而将其涉及到的更为复杂的数据值进行实际应用。需要注意的是,其实际应用包括了诸多的方面。眼下这些颇为复杂的研究模型,更加贴近于企业的实际经济生产,其研究出的结果更加具备实效性。

二、基于创新扩散模型的市场营销组合

Bass于1990年将其产品价格以及广告这两方面的因素,科学引入至过去传统的模型中。Bass的相关研究模型中,可以具体表示为:创新产品扩散模型,在现阶段可以将其广告、价格、经济市场营销的各种各样的渠道,全部集中于其模型中。依据其相关模型的具体计算方式,来对其公式中的具体数据进行分析,主要包括以下几个方面:其一,经济企业在进行具体市场营销过程中涉及到的混合变量,将会在很大程度上对其扩散活动产生一些作业:其二,经济企业在进行企市场营销过程中,将涉及到的变量填充至扩散流程中,严格按照其经验性的工序进行实际操作;其三,严格遵照其经验进行合理分析,在具体扩散的过程中,所涉及到的单方程或者是多方程,都不具备十分明显的差异性;其四,扩散模型不论是理论层面还是经济论证层面,人们在进行实际分析过程中,会需要越来越多的市场营销变量。通过将其合理的纳入其中,可以有效的实现其经济收益的最大化。以目前最为有效的一种方法进行合理控制,进而深入明确其消费群体自身的物质需求。

三、基于创新扩散模型的市场营销组合策略

经济企业在进行实际经济营销过程中,需要运用到各种各样的促销管理模式,其中广告促销作为当前最行之有效的方式之一。基于此现实背景,经济企业需要及时有效的进行强化其创新的力度,进而全面提升扩散模型广告策略的应用效果。现阶段,主要包括广告因素在内诸多的扩散理论模型,全部都是建立于宏观的这一视角进行分析的。此种过于庞大的创新扩散模型,必然会在分析过程中出现一些问题。它无法切实有效、完整全面的将其消费者群体的对于此次企业自身所投入的经济产品可以产生的物质影响。为此,经济企业需要在实际发展过程中,充分进行创新其扩散模型。在此基础上,对其已经建立完成的或者是一些不确定的因素,进行逐一的排查。在独自面对其经济市场中对于产品创新过程中所采用的各种各样的决策模型,进一步求解出不确定性的企业具体收益,企业则同时可以再一次的进行量化,并对其进行探索,以此来全面挖掘可以影响其潜在用户的购买意愿的因素。建立于微观性的某种单一潜在消费群体的决策模型及一系列相关的具有诸多特性的消费群体的外部分布规律,对其日后的构建及完善进行宏观优化创新扩散模型。此种做法对于有效加强其创新扩散模型的策略研究具有至关重要的作用。当前阶段,广告策略作为经济企业商品营销策略活动的位置,并不是十分的靠前。但是相关工作人员还是需要及时提高自身对其的重视意识。意识到眼下经济愈发激烈的市场竞争,结合消费者群体多样化选择及个性化发展需求的不断变化的现实背景,企业内部的经济产品会在某种程度上淹没在同行业中相关附属的产品信息库中。为此,经济企业必须要及时进行整合自我的营销组合策略,进而有效的提升整体经济企业自身的产品的创新扩散。

四、结语

综上所述,经济产品在进行实际创新扩散过程中,仍然存在着大量的不确定因素。文中紧紧围绕其企业的市场营销组合策略进行分析。只有在折现的收益数值达到最大化时,经济企业才可以进行下一步经济发展目标的规划。

参考文献:

[1]颜海兴。基于创新扩散模型的市场营销组合策略研究[D]。东华大学,2010.

[2]颜海兴,宋福根,易艳红。基于创新扩散模型的市场营销组合策略[J]。东华大学学报(自然科学版),2011,02:235-239.

[3]张晋。基于创新扩散模型的市场营销组合策略研究[J]。商业时代,2014,34:77-78.

市场营销4p策略分析 篇三

一、xx景区现状

xx景区经过近x年的开发,已经形成了以山水自然景观和水上娱乐项目结合的综合旅游项目。

二、xx市旅游需求市场分析

(1)距离

xx市距离xx景区为xxx公里,大约为x小时的车程,对于xx景区而言属于短途游项目。

(2)xx市的旅游消费

xx市共有人口xxx万,为华中地区重要的经济文化中心,其消费位居整个华中地区的中上等。xx市20xx年的旅游消费共xxx万元,xxx万人次,其中xx%为国内游项目,而在国内游项目中,短途游占到了xx%以上,成为xx市旅游消费的主要项目。

(3)xx市旅行社分析

xx市现有旅行社xxx家。其中国际社x家,国内社xxx家。xx市旅行社在开发旅游客源上的特点分析如下表所示。

xx市旅行社旅游项目开发特点

旅行社分类旅行社特点开发特点

大型旅行社综合实力强,人员配备合理、分工明确大多会选择比较成熟、容易操作的景区,力求稳定,不以单纯追求利润为目的

中型旅行社灵活,受市场需求驱动强,敢于承担风险关注利润空间、风险和市场竞争

小型旅行社人员少、分工不明确,极为灵活追求利润最大化

(4)xx景区在xx市的影响力分析

为了把握xx景区在xx市的影响力,特开展问卷调研活动,选取了5000份样本进行分析,通过修正偏差值,得出的主要结论如下表所示。

xx市有关xx景区的调研问卷分析表

调研项目占调查对象的百分比目标群体

知名度xx%主要集中于xx~xx岁的人群

美誉度xx%主要集中于xx~xx岁的人群

愿去游览的比例xx%主要集中于xx~xx岁的人群

愿推荐给他人的比例xx%主要集中于xx~xx岁的人群

愿意再次游览的比例xx%主要集中于xx~xx岁的人群

三、主要竞争对手分析

对于xx市而言,同本景区形成同质化竞争的景区主要包括xxx景区、xx景区、xxx景区以及xx景区。其景区特点和主要消费价格如下表所示。

主要竞争对手分析表

景区名称平均消费价格相对于本景区的优势相对于本景区的劣势

xxx景区110~120元开发力度大人文景区开发落后

xx景区80~90元自然风景独特配套设施不全

xx景区60~70元价格相对优惠开发不足

备注

四、xx景区优劣势综合分析

1.优势

①景区旅游项目品种多,能在较短的时间内给予游客多种旅游体验。

②与xx市距离近,高速公路和铁路交通方便。

③配套设施完备,附近的住宿、餐饮配套齐全、规范。

2.劣势

①缺乏合理的营销推广方案,知名度不高。

②景区的科学化管理水平较低,对旅游风险的防范不足。

五、xx景区xx市营销开发策略

1.建立中小旅行社营销渠道,同xx市中小旅行社建立稳定的合作关系。

对于同本景区达成长期合作意向的中小旅行社,年旅游销售额达到xx万元时,返款比例为x%,达到xx万元时,返款比例再增加2个百分点。

2.调整价格

对于景区内xx项目、xx项目的价格分别上调x元,而对xx项目、xx项目分别下调x元,实现旅游项目的组合销售。

3.广告宣传

投入广告费用xx万元,选择在xx市影响较大的xx电视台、xx旅游杂志刊登广告,广告期限为2个月,广告主题突出景区旅游项目的多样性、旅游的便捷性和旅游的规范性。

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