绩效报告属于业务文书类，是近年来兴起的一种新文体。干部绩效报告是检验干部履职情况、考察干部是否称职的手段。本文是学习啦编辑整理的维修工绩效报告范文，仅供大家参考。

维修工工作报告示例文章1：

尊敬的各位领导：

我是___，一名车间机械维修工，主要负责海峡公司各车间设备的维修和技术改进工作，现就我在__年的工作汇报如下：

首先，在这一年的工作中，我在领导的带领下，在车间员工的配合下，保证了海峡公司各车间设备的正常运行，车间的生产任务没有因为设备故障而受到影响，同时，我还督促车间完成了各类设备的维护保养工作，为公司的生产打下了坚实的基础。

其次，我在工作中还存在很多不足，随着企业规模的发展，设备维护工作日益增多，同时任务繁多，临时性任务也不少，我没有很好地调整自己的工作时间，使工作不能达到预期的效果。同时，车间不断引进新设备、新技术，没有经过系统的培训，在设备维护、保养方面还存在困难，有的设备已经老化，虽然经过长时间的维护，但在工作中并没有达到最佳状态，影响了产品的产量和质量。

那么我将来会做的事情如下：

1、我将和领导、车间全体人员共同面对一切，努力做好本职工作。

2、维修过程中，紧紧围绕安全生产，认真执行公司各项制度，把安全生产放在第一位，保质保量地完成上级交给的各项任务。

3、合理安排工作现场，确保现场作业符合“5s”管理要求。

4、维护各车间所有设备，使其始终保持高效、高质量的运转。

我的报告到此结束，谢谢大家！

维修工工作报告示例文章2：

尊敬的各位领导：

____年即将过去，____年即将到来。回顾____年，维修队全体员工在公司领导的正确领导和指导下，经过全体员工的共同努力，取得了比较好的成绩。在此，我代表维修队感谢各位领导对维修队的大力支持和帮助。

作为检修班组长，一年来我认真履行职责，紧紧围绕公司领导班子，带领全班组以安全生产为中心，圆满完成了领导下达的各项生产目标任务，实现了全年职工队伍稳定、无生产安全事故的目标。同时提出了“两新”，即以新的思维方式迅速转变观念，适应公司发展的内在要求，以新的工作态度积极工作，推动全厂进步，建立新型高尚的人际关系，营造和谐、融洽、合作的工作环境和良好的集体形象，提出“三治”工作思路，即治设备、治环境、治人，拉开了检修车间治理年、实施年、管理年的序幕，也为明年的工作打下了更加坚实的基础，使明年的工作在大家的努力下能够更好地完成，确保设备的正常运行，确保车间的安全。

下面我把一年来的工作和思考汇报如下：

1.意识形态方面

一年来，我牢固树立企业文化理念，高标准、严要求自己，严格执行公司、车间各项规章制度，从不计较个人得失，把集体利益放在第一位，为了尽快修复设备，保证生产，我主动放弃部分节假日，加班加点，为公司发展贡献自己的力量

2.工作

维修车间的职责是对全厂设备进行维修保养，保证全厂设备长期、高效、稳定运行，为公司的正常生产提供有力的支持。设备是现代企业生产的物质技术基础，设备性能的好坏直接关系到生产任务的完成和经济效益的提高。作为一名设备维修人员，我一直把提高设备的完好率和利用率作为公司提高和增加企业经济效益、降低生产成本的主要途径。

1、设备的定期检查非常重要，严格的检查和维护制度可以提高设备的完好率和利用率，对于传动设备来说，维护可以延长设备的使用寿命，提高设备的工作效率，增强安全性。

2、加强设备诊断工作，根据设备状况预测设备可靠性，识别和评估设备可能出现故障的部位、原因、程度，确定故障的修复方法。力争使检修工作以可靠性为中心，确保设备安全稳定运行。

3、加强管理人员和员工安全教育学习，踏实认真做好现场巡检工作，再忙也别忘了安全，建立“人带人、人帮人、责任到人、事由到人”制度，认真填写作业票、消防证，落实防护措施，工作中落实确认、反确认工作。

4、维修技能与安全培训从业务技能和安全生产入手，积极开展班内技能知识和安全生产培训，提高了员工规范工作行为意识和安全生产知识水平，同时也强化了员工的专业技能和知识，了解设备知识，提高设备维修质量和效率，保障设备正常运行。

5、除日常的设备检修、维护外，还积极配合生产部对现场生产设备进行改进、制造，如为提高氮气纯度，对主控楼氮气管道进行改造；为提高溶剂油合格率，在溶剂油罐区增加冷凝器等，为生产部顺利生产提供了有力的保障。

3.学习

随着二十一世纪知识经济时代的到来，科技的发展，越来越多的新技术、新产品被广泛应用，不学习、安于现状的人终将被时代淘汰。作为一名专业技术人员，我今年加强了专业知识的学习，了解了车间生产区一些设备的性能、基本状况、基本结构，掌握了其工作原理，提高了工作效率。

4、狠抓安全，防范生产事故

一年来，我们始终把安全生产作为一项重点工作，时时提醒员工注意安全，让每一位员工熟悉车间环境中固有的危险因素，避免工作中因自身错误操作而产生安全隐患。定期对车间安全设施进行检查，发现问题及时整改，确保安全防护设施完善。在日常工作中，不断加强对设备安全作业的监督检查，把安全事故消灭在萌芽状态。通过以上工作的开展，员工的安全意识、自我防范意识和能力普遍提高，年内设备事故、轻伤、重伤事故为零。

在今后的工作中，我将从以下几个方面提高自己：

1、加强专业知识的学习，提高胜任本职工作的能力，不断积累工作中的经验和教训，提高自己处理问题、解决问题的能力。

2、加强对员工心理状态的了解，管理上公平公正，照顾特殊情况的员工，把养护队建设成一个大家庭，增强员工的归属感。

3、在维修工作中，我们坚持“降本增效”的原则，以“成本最低、质量最好、效益最大”为宗旨，抓管理、降耗、增效，增强了维修人员的主人翁意识。大家以厂为家，立足本职岗位，挖掘节能降耗创新潜力，做到能修的不换，能用的不扔，能自己做的不外包，时刻注意节约，处处注意节约。

总之，在过去的____年里，维修班通过全体员工的共同努力，在公司、部门领导的正确领导下，取得了一定的成绩，但我不会自满，在今后的工作中，我将继续努力，使维修班为公司创造更大的价值！

我的报告到此结束，谢谢大家！

维修工工作报告样本三：

尊敬的各位领导：

首先感谢公司、厂领导及设备部领导对我工作的关心、指导和支持。

我的职务是设备科机修科科长，根据分工，我的主要工作是协助设备科管理好全厂设备，督促机械设备的正常维护保养，狠抓安全管理整改，积极参与设备管理工作，督促设备润滑及各项制度的落实，减少和杜绝重大设备和人身事故的发生。在领导和同志们的支持帮助下，我能认真履职，忠于职守，务实工作，紧紧围绕安全生产，确保设备运行，降低设备故障率，消除停工影响。全力协助设备科做好本职工作范围内的各项工作，促进整体设备维护工作安全顺利完成，完成好设备科交给的各项任务。现将本人的工作简要汇报如下，请同志们审阅。

1. 个人简介

姓名：贾宏伟 年龄：39岁 性别：男

工作经历：__年至__年，在邯郸县金鑫铸管公司工作，担任检修组长，主要负责设备的维修与管理。

____年__月至____年__月在纵横石灰厂担任机修组长；____年__月至今在纵横石灰厂担任机修工段长，负责机械设备维修管理及安全工作，多次荣获公司、厂先进工作者称号。

2.工作

1、勤奋学习，深入思考，不断提高思想政治素质和业务、技术能力。我能自觉遵守公司的各项规章制度，始终把公司利益放在个人利益之上，严格要求自己，始终保持积极主动的工作态度和饱满的工作热情，兢兢业业，爱岗敬业，认真做事，廉洁自律，对日常工作经常进行总结、回顾，对没有做或没有完成的工作多加思考，不断提高自身业务水平，具有较强的事业心和责任感。

2、检修工段工长工作是设备管理中的一项重要工作，必须根据厂、设备部的工作安排，有计划地进行检修工作，保证机械设备的正常运转，争取生产出合格的石灰。

检修工段负责石灰厂整个1-8#窑及2套储运设备的正常运行和检修，虽然我们是服务于工序的辅助工段，但我们承担的工作是直接影响生产的重要工作，因此我们要始终保持高度的责任感和使命感对待每一项工作，全心全意履行职责，配合生产做好服务工作。

3、工作中，我坚持精益求精的态度，大力配合生产车间进行设备维护保养工作，并根据工艺要求，结合、认真落实，力争在每一个细节上都满足生产要求，确保设备的安全运行。能发现问题、分析问题、采取措施、解决问题，确保设备正常运行。

4、在维修工作中坚决响应公司号召，坚持“降本增效”的方针，加强管理，降低能耗，提高效益，增强了维修人员的主人翁意识。大家以厂为家，立足本职岗位，挖掘节能降耗创新潜力，做到能修的不更换，能用的不丢弃，能自己做的不外包，时刻注意节约，处处注意节约。

5、计划检修是设备维修的重中之重。为确保检修安全，提高检修质量，缩短检修时间，我们严格按照计划检修，即检修工作分为三个步骤，首先全面检查运行设备的隐患，并进行登记；第二步制定检修计划和方案，检查备件，最后按照检修计划进行计划检修；最后进行设备运行调试，应先空载后带载，先单机后联动。只有严格按照安全规程进行，才能避免安全事故的发生。

6、指导、督促、检查所在工段工作，掌握工作情况及相关数据。深入基层，关心员工工作、生活，及时了解员工内心想法，及时向厂里汇报员工思想动态，确保降低员工流失率。

7、落实公司安全管理制度，确保安全生产。积极参与设备管理，监督设备润滑及各项制度的执行情况，减少和杜绝重大设备及人身事故。

3.缺点：

对设备作业部的技术要求、工作原理、施工工艺、施工流程、作业方式、设备状况、设备管理等要全面掌握。对自己要求不够严格，问题分析不够严谨。要求在今后的工作中要精心谋划，多去一线，多照镜子，自我修正，以身作则，精心管理，科学务实的分析问题。严格按照规范作业指导书开展工作，不断学习新技术，提高工作效率。

未来工作

在今后的工作中，我将从以下几个方面提高自己：

1、加强专业知识的学习，提高胜任本职工作的能力，不断积累工作中的经验和教训，提高自己处理问题、解决问题的能力。

2、加强对员工心理状况的了解，管理上公平公正，照顾特殊情况的员工，把养护科室建设成一个大家庭，增强员工的归属感。

3、在维修工作中，我们坚持“降本增效”的原则，以“成本最低、质量最好、效益最大”为宗旨，抓管理、降耗、增效，增强了维修人员的主人翁意识。大家以厂为家，立足本职岗位，在节能降耗上挖潜创新，做到能修的不换，能用的不扔，能自己做的不外包，时刻注意节约，处处注意节约。

总之，在今后的工作中，维修科一定会通过全体员工的共同努力，力争为公司创造更大的价值！

我的报告到此结束，谢谢大家！

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