商业计划书是一份对公司所从事业务的书面描述，它详述了公司的产品和服务、生产流程、市场和客户、营销策略、人力资源、组织结构、基础设施需求和供应、融资需求以及资源和资金的使用情况。商业计划书是一个综合性的项目计划，它的主要目的是提交给投资者，以便他们对公司或项目做出判断，为公司获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎涵盖了所有体现投资者利益的内容，从公司的成长经历、产品和服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人员、财务、运营到融资计划。一份内容详尽、资料丰富、体系完整、装订精美的商业计划书才能吸引投资者，让他们了解你的项目商业运作计划，并使你的融资需求成为现实。商业计划书的质量对你的项目融资至关重要。
商业计划书的作用有哪些？
（1）人靠衣装，马靠鞍。良好的融资规划和财务包装是融资过程中必不可少的环节，其中最重要的是编制一份符合国际惯例的高质量商业计划书。一份好的商业计划书会让你的融资项目受到投资者的青睐。目前中国企业在国际融资的成功率不高，并不是因为项目本身不好，或者项目投资回报不高，而是项目方对商业计划书的草率准备和策划能力让投资者失望。
（2）商业计划书是企业不断前进的指南。商业计划书包含了企业筹资、融资、企业战略规划和执行等所有经营活动的蓝图和指南，也是企业的行动纲领和实施方案。商业计划书考虑问题比较全面，更注重可操作性，强调经济效益。不同的格式和内容也有具体的要求。但一份好的商业计划书对企业的发展是有很大帮助的。
（3）商业计划书帮助企业领导者更好地了解自己的业务。通过制定商业计划书，企业领导者将全面了解自己业务的各个方面。它可以更好地帮助你分析目标客户、规划市场范围、形成定价策略，并定义成功开展业务的竞争环境。商业计划书的制定确保这些考虑因素得到协调。同样，制定过程往往可以发展竞争优势，或者计划本身所包含的新机会或不足之处。只要将计划书写在纸上，就确保你管理业务的能力将得到提高。企业领导者还可以在情况恶化之前集中精力处理计划中的任何偏差。企业领导者将有足够的时间为未来做好规划，并采取预防措施。
一份好的商业计划应该包括哪些内容？
1. 项目概要
计划摘要一般包括以下内容：公司介绍、主要产品及业务范围、市场概况、营销策略、销售计划、生产经营计划、管理人员及其组织、财务计划、资金需求等。
2. 产品（服务）介绍
投资者在评估一个投资项目时，最关心的问题之一是创业公司的产品、技术或服务是否能够、或在多大程度上能够解决现实生活中的问题，或者创业公司的产品（服务）是否能够帮助客户省钱、增加收入。
3. 市场预测
当企业要开发新产品或拓展新市场时，必须先进行市场预测。市场预测首先要预测需求：市场上对这个产品有需求吗？需求水平能否为企业带来预期的效益？新市场有多大？未来需求发展的趋势和现状如何？4.财务规划
财务规划需要花很多功夫进行具体的分析，包括编制现金流量表、资产负债表和损益表。营运资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，需要事先有详细的规划，并在过程中对营运资金进行严格的控制；损益表反映企业的盈利能力，是企业经过一段时间的经营后所取得的经营成果；资产负债表反映企业在某一时刻的状况，投资者可以利用资产负债表中的数据得出的比率指标来衡量企业的经营状况和可能的投资回报。
（股票知识网）