一份商业计划书的平均长度为19.2页，建议不要超过20页。
写商业计划书建议用PPT（节省投资人的时间），核心是把事情讲清楚，而不是排版，美工什么的。
不要太过保护自己的想法，不把重点写出来。投资人会在商业计划书的字里行间看到创业者的真诚、认真和努力。商业计划书是否完美并不重要，态度往往最重要。换个角度，如果你认为你的想法写进商业计划书会被抄袭、被模仿，那你的壁垒在哪里，投资人又怎么投你呢？
最后提醒一下，商业计划书只是VC/PE融资流程的开始，进门之后还有一系列的事情要做，投资者看完商业计划书（BP）需要划出三个重点：
验证你的身份。你是谁？
你要做什么（what）？你的产品或服务的价值是什么，怎么做（how）？你有执行力，有信心成功吗？
怎么赚钱（商业模式），怎么分钱以及需要多少钱（融多少钱）3大要点 事-人-钱 股权投资的大逻辑：人与事的匹配 商业计划书的主框架 商业计划书的主框架主要涉及到三个部分：内事与外事，人与钱。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示的四大部分十二个小节。
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