一份商业计划书的平均长度为19.2页,建议不要超过20页。
写商业计划书建议用PPT(节省投资人的时间),核心是把事情讲清楚,而不是排版,美工什么的。
不要太过保护自己的想法,不把重点写出来。投资人会在商业计划书的字里行间看到创业者的真诚、认真和努力。商业计划书是否完美并不重要,态度往往最重要。换个角度,如果你认为你的想法写进商业计划书会被抄袭、被模仿,那你的壁垒在哪里,投资人又怎么投你呢?
最后提醒一下,商业计划书只是VC/PE融资流程的开始,进门之后还有一系列的事情要做,投资者看完商业计划书(BP)需要划出三个重点:
验证你的身份。你是谁?
你要做什么(what)?你的产品或服务的价值是什么,怎么做(how)?你有执行力,有信心成功吗?
怎么赚钱(商业模式),怎么分钱以及需要多少钱(融多少钱)3大要点 事-人-钱 股权投资的大逻辑:人与事的匹配 商业计划书的主框架 商业计划书的主框架主要涉及到三个部分:内事与外事,人与钱。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示的四大部分十二个小节。
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