项目融资计划涵盖了投资决策所涉及的所有内容，如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资需求、经营计划、竞争分析、财务分析、风险分析等。

项目融资计划应包括以下内容：

1. 项目简介

应以简明的语言描述项目，即贷款的目的及用途、项目盈利能力、还款预期等，以增强项目的可信度。

2. 产品目录

（一）经营情况

1. 业务情况介绍

2. 市场预测

3.基础设施介绍

4、市场竞争状况及对策

5、项目盈利预测

6. 贷款申请及预期结果

7. 总结与说明

（二）财务数据分析

1、资金来源及使用

2.设备清单

3. 资产负债表

4. 盈亏平衡分析

5. 收入计划

（1）三年合并损益表

（2）第一年月度现金流量表

（3）损益表注释

（三）证明材料

3.正文（略）

文章主体是按照“目录”进行组织的，但需要注意几个问题：

1、要把公司从小到大的发展概况放在前面，即突出公司的经营业绩，展示各项荣誉，在同行业中的优势地位，项目的特点以及公司未来的发展前景。

2. 市场预测撰写

这部分首先要向对方介绍整个市场的情况，然后探讨这个项目在市场中的地位和发展趋势，并满足三个要求：第一，要符合国家产业政策；第二，要符合技术领先性和发展趋势；第三，要符合可行性和可操作性。

3、市场竞争状况及应对措施准备

如果针对全国市场，则应该对同行业的主要竞争对手进行比较分析，包括生产规模、产品类别、主要市场分布及市场占有率等。

四、贷款用途及预期效果

这部分主要说明资金投入及资金回收的方向，即贷款是用来购买设备、技术、商铺，还是用于基础设施建设，还是用来增加流动资金、扩大经营规模；该项投资的预期效果是什么，如何偿还贷款等问题。

5. 资金来源

项目资金不可能全部由银行提供，必须有一定的自有资金投入，可以申请1/3-1/2的贷款，为保证资金安全，必须有房产压力或者担保。

6.财务分析

一定要由专业人员撰写，不能简单处理，还应有相关附录。

7.辅助文件

这应包括：

（1）项目建议书或可行性研究报告

（2）相关政府部门的批准文件

（3）技术或专利应有相关证明文件等

（4）企业信用证明

（5）营业执照及纳税证明

（6）其他，如土地证、环保等文件。

项目融资计划书写的误区

项目初期往往是一片空白，通过周密的创投规划和专业的商业计划书撰写，一份完整可行的商业计划书才能落到纸面上。然而，在撰写商业计划书时，容易出现以下三个误区。

误区一：很多创业者往往忽视商业计划书在融资过程中的重要作用，花费大量精力和时间去寻找人脉和资金，即便遇到了有兴趣的风险投资家，也常常因为准备不足而错失机会。

误区二：商业计划书过于简单，过分追求包装。有的人把商业计划书当成普通的工作计划、项目建议书，不够重视；有的人过分追求商业计划书的包装，导致商业计划书太过水，经不起VC/PE的审视。

误区三：商业计划书是写给VC/PE看的。很多人以为写得好的商业计划书就能拿到风险投资，殊不知商业计划书不仅是写给投资人看的，也是写给自己看的。

项目融资计划主要内容

资金规划：资金是指创业初期的钱从哪里来，其中应该包括个人和他人的出资比例、项目投资等，这些都会影响整个企业的股份分配和分红。另外，整个创业计划中资金总额的分配比例也应该记录清楚。如果想用创业计划申请贷款，还应该说明贷款的具体用途。

阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标、长期目标，主要是让创业者了解自己企业发展的可能性，以及各个阶段的目标；

财务预测：详细描述预计收入和预计支出。它甚至应该包括企业成立后前三年或五年的预计收入和支出明细。这些估算的主要目的是让企业家清楚地计算利润，并了解何时能收支平衡。

营销策略：营销策略包括了解服务市场或产品市场在哪里；销售方式、竞争条件在哪里；最主要的目的是找出目标市场的定位；

可能的风险评估：此项是指创业者在创业过程中可能遇到的挫折，例如：经济变化、强大的竞争对手、客户的流失等等。这些风险甚至可能导致创业者创业失败。因此，可能的风险评估是商业计划书中不可或缺的一项。

其他：包括创业动机、股东名单、计划员工人数、公司组织机构、管理制度及未来前景等，这些都是商业计划书必须写清楚的内容。

项目融资计划可以帮助很多创业者记录并实现很多创业想法和内容，可以帮助创业者规划出合理且成功的蓝图。如果整个创业计划详细清晰，可能有助于创业者或参与创业的合作伙伴达成共识，集中精力，从而帮助创业者走向进一步的成功。