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2022学生会年终总结大会大学生演讲稿1
尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学:
大家中午好.经管学生会是在学部党总支的领导下,在分团委的指导下开展工作的学生组织,学生会以“服务同学”为宗旨,自我组织,自我管理,自我服务,自我教育,积极的完成各项学生工作,努力成为联系老师与同学的桥梁和纽带。值此学期临近结束之际,我在此将学生会一学期来的工作总结如下:
一、 思想建设方面
为了不断提高大家的思想水平,学生会积极的开展学习工作,围绕党的路线、方针和政策对广大学生进行教育。并充分利用学生中的典型事例开展教育工作。“思想政治学习”、“新老生交流会”、“干部培训”、“干事培训”等活动都取得了很好的效果。通过一学期的不断学习学生会有83%的干部顺利通过了党校学习,有2名正式党员,有8名同学成为了预备党员。
二、 组织建设方面
加强学生会的自身建设,对提高学生会组织的凝聚力和战斗力, 有着重大意义。在过去的一学期里,学生会及时的组织干部换届和干事招聘,并不断进行改革。同时不断完善学生会的制度建设,工作条例、例会制度、档案管理制度、奖惩制度、民主评议制度等各项制度都进一步得到了完善。
三、 学生会各项具体工作
在学期初,学生会积极协助老师的完成了迎新工作,这也拉开了学生会工作的序幕。
在工作伊始,学生会各部门就狠抓常规工作,组织部的团员工作学习部的查课、生活部的查寝等都尽量做到一丝不苟。
在做好常规工作的同时,为了不断提高学生的课余生活水平、提高大学生的情操。学生会还积极地开展各项文体活动和特色活动
首先是迎新生系列活动,新生舞会给了08新生相互认识和交流的机会,新老生交流会给了08新生行动的指南。
其次是一年一度的运动会,学生会积极参与各项组织工作,运动员选拔与训练、太极拳方阵训练、特色方阵训练等最终在大家的共同努力下,经管学部再次取得了骄人的成绩。
再次是学部的红歌会和百米长卷展评,学生会积极的协助老师做好各项准备工作,红歌会不仅让同学们让同学们重温了红色经典歌曲、了解了历史,更重要的是让同学们继承和学习了爱国主义精神.
还有学院一年一度的科技节,为了积极配合学院的工作,学部学生会在在科技节中承办了大学生创业计划大赛。在活动的举办过程中,学生会遵照学院的要求,同心协力、积极面对各种困难,力争把活动办到最好。同时还积极的配合其他科技节活动的选拔工作。
最后,是学生会开展的各项特色活动;学风建设和考风建设动员大会、学风show评比给大家树立了良好的学习氛围,加强了学风建设。生活部与宿管会联合举行的星级寝室评比促进了寝室文化建设。还有文艺部的服装培训、女生部的彩妆培训、组织部的特团评比、宣传部的分团委简讯等也都取得了良好的效果。
以上是学生会一学期工作的简单总结。在过去的一学期里,我们取得了很多成绩,也得到了老师和同学们的认可.但是,我们也深深明白我们自身仍旧存在许多不足之处,在此也简单总结如下,以便改进和完善:
一,学生会的组织建设还需要进一步加强.
二,学生会干部工作的主动性和积极性还有待进一步提高.
三,学生活动质量需要更进一步的提高.
2022学生会年终总结大会大学生演讲稿2
20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。
一、生产和产量方面
在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的产品实现了向、同时生产的成功过渡。顺利完成 吨, 吨。热处理方面:根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试验,一些刚开始接触的高效材料经过处理,产品基本上达到了客户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品 吨。新产品方面: 器是客户在今年新开发的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品 吨,并合理调整生产计划,利用空闲时间,开发了产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基础。材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成材料*kg。
二、产品质量方面
在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。
三、设备模具管理方面
在这二 00 9年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,为产品的产量和质量提供了更加有力的保证,虽然大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。
四、人员管理方面
因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工很多,共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到在领班及各级领导的正确引导下,基本胜任各自的岗位工作。
五、安全生产方面生产部年终总结报告在过去的一年里,基于行业的特殊性,我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中,能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育,培训操作工正确操作生产设备,发现问题及时处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然发生了、因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故,针对此类事件,生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。
生产部门在过去的一年里,在公司领导的正确领导下,顺利通过了ISO9000审核组对生产部门的审核,并通过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但是也还存在较多的问题,主要有以下五个方面的不足:
一、生产现场管理方面
各岗位的生产现场管理较为混乱,主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐,产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差,操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理,强化处罚措施,具体安排专人进行监督检查。
二、人员管理方面
由于生产部大部分员工都是从社会临时招聘,普遍文化素质较低、工作态度自由散漫,加之生产管理人员在具体管理方面的松懈,致使员工的责任、团队、服从管理意识不强,迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现,缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱护公司财物,节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划,对操作工的出勤率、计划达成率、人员流失率、生产效率,协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的数据统计分析,对出现问题的职工进行有针对性的培训教育,继而进行系列的检查督促,建立健全相应的规章制度及奖罚措施,不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的要求。
三、设备、模具管理方面
公司自20xx年以来,新购设备较多,特别是20xx年进的设备还是人机界面,采用了较先进的电子控制技术。对操作、模具保护提供了很大的便利,而有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具,不能及时发现故障隐患,造成了多起模具严重损坏事故,设备、模具维修保养人员人手少、不稳定、技术力量弱,对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位,大修设备或模具往往需要几天或更长时间才能完成,有部分模具至今还不能达到客户的要求。新的一年将马上面临公司迁址并扩大生产规模,期间会有大量的辅助用具制造、设备模具调试工作,这无疑会给目前的正常生产带来很大压力。这方面我认为应该马上补充有相关经验的专职维修人员,对主要模具维修人员委派培训,健全维修部门,按排直接责任人,进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告(此类表格已制定完成,正在落实具体统计办法),及时分析设备模具出现的问题,采取相应的措施,对目前存在问题加以改进,使企业的固定资产管理更加成熟,趋向正规。
四、辅助用品、物料消耗及生产成本的控制方面
由于没有对各岗位班组的物料消耗情况进行考核,出现了很多的物料浪费或辅助用品消耗过大的现象。生产员工的操作技能不够熟练,至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤,造成料头料尾过长或产品废弃率严重超标;因为没有对二级品及辅助用品做到定置管理,换材质换规格的清场意识不够强,造成部分二级品甚至成品被倒进垃圾堆;下班时不关设备电源、不关灯的情况也屡有发生,鉴于目前存在的浪费现象,应该首先从培养操作工的责任心、健全职能岗位人员开始,对生产班组领用的辅助用品指定区域、安排专人协同现场管理和仓储部门,遵循相关实施办法并加大执行力度,对违反规定的人员进行相应经济处罚。原材料方面,对材料调运过程实行专人专职操作,实行责任制,要求必须遵守该环节所用机械的操作规程,熟练操作、避免材料在调运过程磕碰,对使用的每一条材料都做详细的记录;两班统计员在交接班时,对当班操作工的、个人不良率、产品废弃率作详细统计;协同物流人员、及时统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据,根据实际情况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教育,使整个生产流程环环相扣,避免出现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和主人翁精神,逐渐为操作工养成良好的节约习惯,公司提倡的节约每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号,才不会成为一句空话。
五、安全生产方面
安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一,安全是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够,特别是一些相关安全知识一部分员工还没有完全理解,思想上对一些事故隐患不够重视,甚至一些基本的安全常识,也很容易松懈。为此我建议公司应实行安全例会制度,至少在每季度要召开一次全公司的安全生产会议,同时人力资源部定期进行对员工一些安全小知识的培训。另外结合各生产班组在班前会上纳入安全生产方面的要求,使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦,在人人心中树立安全就是效益的理念,促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。
从公司整体方面,我们有以下几点建议:
第一、公司在新产品生产方面因受人员的制约没有力度,接到新产品订单后往往出现手忙脚乱的现象,应变能力差,以至于一些订单被别的公司轻而易举抢走。公司搬迁新址以后,必然要接触一些以前没有接触过的冲压产品,并以此来扩大生产规模,因为每个产品在行业内都有它固定的需求量,没有新品的支撑,公司就没有发展的后劲,也就不可能有可持续增长,如果不增长那就意味着后退,正如“逆水行舟,不进则退”。
第二、产品质量问题
目前客户对我公司的质量方面不良反馈居高不下,我个人认为,除了生产部门自身的因素以外,品质部门部门也负有不可推卸责任,公司应该继续加大对品质部门的管理的力度,使品质人员具有良好的自身素质及业务技能,对生产实施全过程监控,及时统计生产过程出现的问题,结合客户的不良反馈,每月至少出一份质量统计数据,协同生产部门作出前三项不良统计报告,有针对性的拿出改进措施。使不良率逐步降低争取早日达到客户免检产品的标准要求。
第三、公司各方面工作缺乏有效监督体系,建议专职核查人员,制定并健全的适合各部门的综合考评制度,持之以恒的对目前的公司各部门各项具体工作进行综合考评,每月汇总并分析原因,拿出解决办法,使公司的各项工作都能逐步趋向完善。
第四、公司在技术熟练人员的培养和留用方面跟其他企业有很大的差距,现代企业的竞争归根结底是人才的竞争,也就是常言说的“有人有天下”。但我们企业普通操作工的流动量非常大,大部分有思想的员工因为对公司不信任、没有依赖感而流失,公司常年总是在对员工培训一些最基础的东西,导致公司引进的一些看上去先进的管理模式发挥不了决定性的作用,甚至在对有些最普通岗位的违规职工作处罚措施时,他们竟然可以以辞职或请假相要胁。于是,产品质量总是得不到保证、规章制度执行难、管理难就成了公司管理工作最主要的难题,我想在目前这非常时期公司高层领导、人力资源部应该对这些历史遗留问题高度重视,总结一下究竟其原因何在。
第五、公司在企业文化建设方面几乎是一片空白,企业文化关系到企业所有员工的思想情绪,也与企业的发展息息相关。纵观中外古今取得巨大成功的企业,都非常注重企业文化的建设。作为一个企业首先要树立企业的精神理念,然后通过长期的企业文化建设,把企业精神贯注到每一位员工心中。良好的思想政治工作,能够给企业带来无形而巨大的效益。
面对即将到来的20xx年,我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天,团结协作,克服存在不足之处,提高工作质量,抓好安全生产,为公司的发展尽我们最大的努力!
2022学生会年终总结大会大学生演讲稿3
首先肖老师就我系学生会的工作总结发言,肯定了我系学生会一年来的辛勤劳动,并重申了我们本学期所获得的成就,但同时也一针见血的指出了我系学生会工作的不足之处,强调了学生会干事们的积极性,并以身边实例告诫大家应勤奋好学,刻苦努力,更提倡我们多听一些感兴趣的有利于自己发展的优质讲座,并祝愿学生会和大家一起成长。
接着是各部长就本部门学期工作总结。
组织部部长发言,就组织部本学期的各种活动总结,并展望以后。文艺部部长发言,重点强调“十佳”和“毕业生晚会”,其中毕业生晚会中出现的各种问题如下:
第一,前期准备不足;
第二,沟通不足,部门与部门之间以及部门内部都在沟通上花费时间精力太多,沟通方式,导致工作效率低;
第三,干事的主动性差,尤其是男生。最后,他祝经管一系越来越好。心理部部长发言,他首先指出心理部的人员变动为十人,原因是便于管理,但同时又指出部门中仍存在一部分人做事多,一部分人做事少的人员结构问题,从而导致积极性不高,效率较低。然后,他又强调心理部的主要任务是学生的心理健康问题。
并列举了心理部本学期开展的各项活动,如:“525活动”,“心理委员会议”。并列举了心理部本学期开展的各项活动,如:“525活动”,“心理委员会议”。此外,他还指出心理部在学生会有部门孤立的趋势,他分析原因,认为是内因和外因共同作用的结果。其中内因是指心理部本身的活动积极性,写通讯稿的速度,以及与其他部门的有效沟通交流,他指出内因是主要原因。希望以后心理部能够和其他部门共同发展。最后,他还提出了学生会建设意见,要以创新和合作为重点。
勤工俭学部部长发言,指出了部门本学期的工作如下:三月份的“因为感动,所以精彩”演讲比赛,四月份与组织部一起的“感恩为先,励学成才”的征文比赛,五月份的“肯德基招聘会”。然后,他表示感谢学生会给了我们这样一个成长的机会,祝愿经管一系学生会越办越好。
办公室主任发言,总结了办公室的常规活动和“金山微简历大赛”、“十佳”、“毕业生晚会”等特色活动中我部干事的优缺点。相信办公室孩子们的努力,希望全体学生会的成员都能够成长。学习部部长发言,总结学习部工作如下:
第一,查课查晚自习的海报制作,并粘贴于二教公示,指出要加强动手制作能力;
第二,考研和级交流会的展开;
第三,“会计知识竞赛”特色活动的举办,但由于专业性较强,少有大一同学参加,以后需改进;
第四,祝愿经管一系学生会越办越好。外联部部长发言,着眼于他这一学期在学生会的经历,他表示一些干事的努力让他很感动,希望我们能够全身心的投入学习和工作,积极向上,热爱生活,做好生活中的每一件事。
纪检部部长发言,总结纪检部工作如下:
第一,纪检工作好转;
第二,特色活动“星级寝室”、“乱世佳人”等的成功举办,特别表扬了部门中表现突出的成员;
第三,“毕业生晚会”中仍在道具转移和清场时有不够好的地方,要共同努力成长;
第四,强调工作中的积极性、创新性、细节、效率。体育部部长发言,工作总结主要如下:“十佳”、“3+2”、乒乓球比赛、“欢送杯”、毕业生晚会等活动中的道具准备和保护,要减少冲突,提高应急能力。然后,他表示感谢部门的支持配合以及学生会一直坚持的“一家人”理念宣传部部长发言,主要工作总结: “十佳”、“毕业生晚会”,毕业生晚会就十佳而言有很大的进步。“简历大赛”、知识竞赛、“学雷锋月”等活动中喷绘、海报的制作以及通讯稿的写作都比较满意,希望再接再厉。此外,他还突出了创新的重要性,指出应拓宽思维,力求宣传形式多样化,创新化。最后,他祝愿一系学生会的十一个部门像十一根筷子一样紧紧抱在一起,力量强大。
青志基部长发言,部门工作总结如下:“义务卖报”筹善款活动中大家都能够积极主动,从而成功帮助了浏阳的孩子们。“彩虹便民伞”,这是我系首次的一个活动,虽整体成功但还有很多的地方需要加强,改进,如:宣传方面,雨伞的保护方面。“中博会志愿者”招募中大家积极性也很高。另外就是一些常规的活动如:整理图书管等。
最后是主席团发言,首先,副主席张说:“在学生会里做错事没关系,但你要去做,只有做了才能学到,而学习是最重要的,最有意义的。” 然后是副主席唐发言,她总结了自己在学生会的经历,表示自己获得很多,也祝愿所有的学生会成员都能健康成长。最后是主席周志宇发言,他说:“我们最强大的源动力就是自信,因为自信我们才能永远屹立不倒,因为坚持我们才能永远强大。希望学弟学妹们继续努力,因为以后你们才是经管一系的中流砥柱,经管一系学生会的明天掌握在你们手中。”
2022学生会年终总结大会大学生演讲稿4
尊敬的各位员工、大家上午好:
硕果累累的20xx年即将过去,我们满怀信心的迎来了充满希望和挑战的虎年。今天,我们在这里隆重召开20xx年度工作总结表彰大会,全面总结20xx年工作,表彰、奖励在工作中涌现出来的先进集体、先进个人、安排部署20xx年的工作任务。
下面,我讲两个问题:
一、20xx年工作的简要回顾
20xx年是实施“十三五”规划的开局之年,也是我公司快速发展的一年。在市委、市政府及城乡建设局的正确领导下,在龙江环保集团的大力支持下,全公司上下一心,扎实工作,取得了可喜得成绩,全年实现收入3063万元,超计划17万元,企业亏损511.2万元,比上一年减亏56.1万元,完成供水总量23463万吨,水质综合合格率达98%以上,有3万户居民实现了全天供水,杜绝了安全生产事故。企业呈现出良好的发展态势和崭新的局面。
(一)贯彻落实市委、市政府决策,全力推进全天供水工程,造福鸡西市民。
目前,通过实施分户改造水费收入明显增加,增加102万元,已有近3万户居民实现了全天供水。
1、三水厂3万吨/日净水厂扩建工程已完工,并于20xx年9月29日竣工剪彩,顺利通水运行。
2、分户改造工程,今年计划施工287栋,21126户。目前正在进行的有202栋,共14601户,余下的6525户正在进行全天供水试运行。
3、市内供水管网计划施工70Km,(其中分户改造配水管线60Km),目前完成38Km,剩余工程量接转至明年继续完成。
4、区域泵站建设:20xx年我公司对小区泵站的清水池和泵站环境进行了改造和扩建,现已完工并已投入使用的有14座。自筹资金125万元,购置了原电业局局区域泵站,解决了东部地区供水难、吃水难的问题。
(二)狠抓经营管理,企业规模得到长足的发展。
一是抓住收费生命线不放松。经营管理部充分发挥“定死基数、绩效考核、超收分成、欠收扣绩效工资”的经营管理机制,落实绩效考核,严格兑现奖惩,促进了各经营公司的工作,堵塞了收费管理上的漏洞,同比年计划增加23万元,实际完成393万元,超计划38万元。稽查保卫处工作力度大,抓得实,处理突发事件有方法,在打击偷盗水上不手软,积极收缴水费,堵塞了收费漏洞。
二是实施了精细化管理。财务部、生产部工作任劳任怨,严格把关,控制成本,全年生产总成本2296.9万元,比计划节余267.3万元,三个水厂积极开展节能降耗工作,制定了绩效考核办法,给企业发展带来了巨大变化。典型的事例还有很多,任劳任怨的立新、恒山、城子河分公司,默默工作的南星、和平分公司、实现历史跨越的广源、麻山分公司,发扬表率老黄牛精神的一、二水厂,精益求精的水质检测中心,严格把关的工程技术部,铺路搭桥的项目办,无一不给我们留下深刻的印象。我为公司拥有众多的优秀员工和干部由衷感到骄傲和自豪。同时,公司上下把安全生产放在首位,杜绝了人身伤亡和重大财产损失事故。
三是在工程创收和拓展市场上下功夫,安装公司、维修公司、仪表检测中心积极找活源、揽工程、抢市场、争取到多项接水和给水改造工程,起早贪晚,顶严寒、冒酷暑攻坚克难,全年三产收益223.3万元,缓解了公司经济紧张的局面;用户管理部通过主动服务,协调用户,拓展供水市场,为企业的发展增添了后劲。
四是加强了居民水价的调整前期准备工作。
(三)抓住供水服务这一热点和难点,实现企业社会效益和经济效益双丰收。
供好水、服好务历来是我公司的第一要务,针对穆棱河枯水严重这一局面,为了确保供水,从供水布局上考量,公司自筹资金80万元,在穆棱河水系柳毛段扩建了4眼深井来补充水量,日供水量增加4000吨。同时,我们在水质检验监测上下功夫,在集团公司的支持下,加强了硬件建设,总部划拨100多万元的水质检测设备;加强了对水质的检测和监测力度,投资50万元,给一、二水厂更新先进的液氯投加设备;维修公司从10月中旬开始对全市37座二次加压泵站的蓄水池进行了清洗、消毒,力求达到水质可控,使水质的综合合格率达到了国家饮用水标准。尽管由于分户改造工程给我们的维修及供水增加了一定的难度,但由于我们措施得当,各部门密切协作,维修公司、工程办、项目办工作到位,对出现的问题能够及时给与处理,对老百姓的各种诉求能给与解答,有效地控制了越级上访,在今年的19家服务窗口单位行风测评中,获得了第12名。特别是近期持续的低温、冻户、大量的漏点给我们的服务增添了巨大的难度,我们的维修工人依然忘我的工作,为保障全市的正常供水,无论严寒中的和平大街,还是凛冽寒风中的哈达山脉,连续几个昼夜都留下了他们辛勤的汗水和功继,水司人永远不会忘记为公司发展而付出辛勤劳动和智慧的英雄们!
(四)抓班子、带队伍,打造了团结和谐、务实奋进的团队。
一是强化班子建设。
二是狠抓干部队伍建设。
三是培先树优,用典型激励人。
(五)实施“民心工程”,企业的凝聚力大大增强。
公司本着企业发展依靠员工,企业发展成果由职工共享的原则,在企业效益增长,实现发展的同时,公司尽最大努力为员工办好事、办实事。
一年来,在410名员工的共同努力下,圆满地完成了全年的各项工作任务。供水量、售水量、总收入等生产经营指标实现了历史性突破,全天供水工程目标如期实现。这些成绩的取得,得益于上级领导的正确领导和鼎力支持,得益于两级班子精诚团结、协力奋进、勇于创新,敢为人先的斗志,得益于全体员工克服重重困难,知难而进,脚踏实地的工作,和舍小家顾大家无私奉献的精神。在此,我代表公司党政班子向各级领导和长年在供水战线上辛勤工作的员工们表示衷心的感谢!同时,向将受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!
在肯定成绩的同时,我们应清醒地看到,在企业的发展中还存在许多困难和问题。一是供水管网等基础设施老化严重问题没有从根本上解决,虽然进行了分户改造和区域管网改造,但产销差仍居高不下,制约了企业的效益增长;二是我市地处丘陵地带,点多面广,多级供水,运行成本偏高;三是由于受国家政策制约,居民水价没有调整到位,影响了经济效益的提高和企业发展;四是十几年拖欠税和养老保险问题一直没有得到彻底解决;五是企业管理工作还有不尽人意的地方,有待进一步加强;六是技术工人严重短缺,制约企业的发展。这些问题和不足有待于我们在今后的工作中认真研究,逐步加以解决。
二、20xx年工作思路
20xx年工作思路是:以企业改制为动力,以精细化管理为手段,苦练内功,夯实基础,抢抓机遇,开拓奋进,全面提升企业的经济效益,各项工作都要实现历史性突破,努力开创企业腾飞发展的崭新局面。具体要实现六个历史性突破:一是改制工作实现历史性突破,顺利完成集团公司的并购,给企业注入新的生机和活力;二是企业收入有历史性突破,完成水价调整,主业和三产收入都要实现跨越式增长;三是全天供水工作实现历史性突破,全面完成全天供水工程施工,鸡冠区主城区实现全天供水,树立水司发展史上的丰碑;四是企业管理工作实现历史性突破,全员进行绩效考核,实施精细化管理,使企业管理水平有个新的提升;五是产销差工作有个历史性突破,设专人抓降差工作,解决多年困扰我们的产销差居高不下的问题,全面推行水表计量收费,推广区域计量收费模式;六是员工的工资福利待遇有个历史性突破,在水价调整,效益增长的情况下,尽最大能力调整员工工资和福利。
20xx年主要生产指标:制水量26,861km3,供水量25,968km3,售水量10,387.3km3,产销差率60%,水费收入2595万元,其它收入700万元(其中:含配套费收入200万元、安装公司400万元),总收入3295万元,盈亏-572.4万元。
20xx年主要工作:
(一)继续实施全天供水工程,在鸡冠区内实现全天供水。
(二)将企业改制推向深入,使经营管理机制步入公司化发展的良性轨道。
(三)继续实施精细化管理,全面提升企业经济效益。
(四)强化供水服务工作,提升供水服务水平。
(五)加强党建和思想政治工作,增强企业的凝聚力和向心力。
同志们,蓝图绘就,自当扬帆破浪,任重道远,更应策马加鞭,让我们地紧紧地团结在公司党政班子周围,携起手来,克难奋进,抢抓机遇,开拓创新,为全面开创供水事业腾飞发展的新局面,再铸新辉煌而努力奋斗!
新春佳节即将到来,我代表公司党政班子,衷心感谢全体员工为公司发展而做出的努力,并通过你们向你们的家属致以节日的问候和崇高的敬意,祝愿大家新春愉快,身心健康,合家欢乐,万事如意!
2022学生会年终总结大会大学生演讲稿5
尊敬的各位来宾、公司全体干部员工们:
大家下午好!
今天是我们帅特龙集团总结过去、规划未来的年度总结及表彰大会,也是我们帅特龙大家庭的新春联欢大会。过去一年里,各子公司在总经理的带领下,在全体干部员工的共同努力下,销售额和盈利都保持了平稳的增长。
20xx年度工作回顾
一、集团整体实力得到进一步提升:
20xx年,帅特龙集团被评为宁波市优秀总部企业,位列全市企业第87位,鄞州区企业前10强,并再次获得了鄞州区政府颁发的大力鼎奖。目前,我们的配套路线已基本覆盖全国各主机厂并延伸至欧洲的大众、奥迪等国际知名主机厂,新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成功,帅特龙已逐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。
二、集团生产基地和经营面积不断扩大:
20xx年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节;20xx年对帅特龙本部进行重点投资,拆旧建新、扩大生产用房的计划也已经完成。20xx年,鄞州南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建设也在有序进行中。目前,帅特龙集团有限公司利用空间换地,进行拆迁重建、扩大生产场地的建设工作已基本完成。董事长年终发言稿这些新成果及荣誉的取得,凝聚着公司每位员工的心血和汗水,是我们共同努力的结果。在此,我代表全体股东向今天受到表彰的先进团队和个人表示热烈的祝贺!向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以诚挚的谢意,对不辞辛苦,奋战在生产一线的员工们表示最衷心的感谢!
20xx年度工作展望
一、帅特龙集团未来发展定位:
目前,集团旗下拥有帅特龙有限公司、帅特龙模塑有限公司、上海帅特龙有限公司、宁波晶美科技有限公司四家子公司,其他生产企业也逐步归纳到上海生产基地。20xx年,帅特龙集团将实行所有权和经营权分离,充分发挥各子公司职业经理人的自主能力,由各子公司职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营模式。
二、实行集团办出台管理制度并审核工作流程的制度:
20xx年,由集团办出台相关政策,继续完善各项制度、简化审批流程,对各子公司加强制度流程执行情况的监督,做到奖罚分明。对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的人员,公司将给予1000-50000元的奖励;对违反公司制度、给公司造成经济损失的人员,按制度进行处罚。公司若出现多支付、少支付的情况,对责任人进行相应的处罚。
三、实行集团公司编制预算计划,各子公司全面执行预算的制度:
凡事预则立,不预则废。为确保各子公司在集团的领导下,沿着既定的战略目标发展,集团成立预算管理小组,由集团公司负责编制预算计划,各子公司必须严格按照预算计划进行收支,做到有据可依,开支有度。
四、实行年度绩效考核制度,建立工资与工作业绩挂钩的机制:
为提高公司干部的工作积极性,公司实行年度绩效考核制度,各子公司干部人员不作年度调薪,由集团公司绩效考核小组根据工作态度、工作业绩、工作能力、工作责任心进行考核,发放年终绩效考核奖金。
五、加强各环节成本控制,各子公司切实做到“四个计划”( “计划生产、计划采购、计划库存、计划用人”:
在市场竞争日渐激烈的今天,减少生产过程的浪费,向生产一线要效益,提高产品质量,降低生产成本,是企业实现可持续发展的必然要求,也是提高企业核心竞争力的必然要求。各子公司要以客户的计划为基础,科学合理计划生产、计划采购、计划库存、计划用人,以实现平稳有序的生产,促进资金的灵活运转。
六、全面推进自动化生产,逐步实现“机器换人”目标:
公司斥资1.5亿元,新建了电镀生产车间,同时从德国引进世界一流的全自动电镀生产线。此外,公司继续优化全自动喷涂生产线,加快了注塑生产和装配的自动化进程,大幅度提高了产品质量和产能,这就有利于降低劳动强度,改善劳动条件和环境。公司技术人员不断创新、攻坚克难,对关键技术、工艺进行改进,促进了产品加工精细化和控制智能化。这将促使我们最终实现“机器换人”的全面自动化生产目标。
七、加强产品质量管理、“6S”体系管理,确保安全清洁生产:
产品质量是企业做大做强的根本。公司要从上到下树立质量观念,积极配合管理者代表做好体系管理工作,严格生产现场的质量管控,提升产品合格率,减少客户的投诉、索赔,顺利通过客户的现场评审,树立良好的企业品牌形象。同时,要继续加强公司的办公场所、生产车间“6S”现场管理,做到预防为主,整洁有序,共同维护好企业形象。
八、不断开拓新的市场,加速生产转型升级
20xx年初,在销售副总王民军领导的销售部门共同努力下,公司顺利进入宝马配套体系,并成功接下几个项目,成为德国大众一级配套供应商,为公司打开国内外高端汽车市场,全面实现产品转型升级打下了坚实的基础。20xx年,我们将继续以市场为导向,通过技术创新加大竞争优势,不断赢得公司新的发展。
九、继续加大人才引进力度,提升产品研发能力:
展望20xx年,我们将面临更加错综复杂的经济形势,市场竞争也更加激烈,企业需要加强自身的人才队伍建设,坚持“走出去,引进来”战略,通过不断学习和创新,提高自身综合实力。
20xx年,公司计划再引进3名博士,重点引进技术创新强、研发实力强的高、精、尖技术人才,为研发新产品、拓宽企业发展新领域奠定基础。此外,我们还要充分利用与科研院所、高等院校、科技部门的合作平台,提升科技创新及研发能力,不断创造新的业绩。
十、继续扩大生产和经营面积,逐步实现战略目标。
20xx年,上海注塑生产基地、奉化电镀生产基地及鄞州南部商务区大楼将陆续建成,其中上海注塑生产基地总投资近1亿元,面积2.8万平方米,建成投产后将极大加强公司与上海大众、延锋等客户的联系,成为主机厂身边的配套供应商,缩短公司与主机厂之间的距离,从而降低生产和物流成本。
总投资1.5亿元,拥有3.5万平方米面积的南部商务区大楼正在紧锣密鼓的筹建中,极大地提升了帅特龙集团的企业形象和企业影响力。
此外,总投资1.5亿元的晶美科技生产厂房也将于20xx年竣工,并投入生产,这标志着公司电镀生产线的规模和水平都将迈上一个新的台阶,极大提高集团的整体实力和竞争力。
公司未来的发展任重道远,但是我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启帅特龙集团新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!
最后,值此新春佳节来临之际,衷心地祝愿各位来宾、全体员工在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!
谢谢!
2022学生会年终总结大会大学生演讲稿6
各位朋友、--的将士们:
大家晚上好!
今天我们在这欢聚一堂、叙友情、谈事业、感到格外高兴,我代表--公司董事会向今天到会的各位客户朋友、供应商朋友、金融界的朋友、广州生产基地的朋友、--公司的全体将士,表示衷心的感谢和深深的祝福!
刚刚过去的20--年,是我们--公司高速发展的一年。全体同仁坚决落实董事会的各项决策,使我们的产量、质量、成本等各项KPI指标全面达成。我们的团队和员工队伍在发展中不断壮大,公司生产总值在20--年基础上翻番,超越了我们年初预定的目标。
20--年,是--公司发展里程上极其重要的一年,我们定位“管理年”。我们全体员工始终以“满足客户的需求为第一宗旨”,不断提升我们的管理水平、努力拼搏,实现年产值在20--年的基础上翻番的目标,产量达到----万PCS。大家有没有信心?
要实现这个目标,我们需要客户、供应商、全体员工的大力支持和配合,更加需要我们居安思危、苦练内功、狠抓管理,发扬我们快速执行的能力、认识到不足之处。深化变革、持续推进精益生产、6Singa、QPA改善、,提高供应链管理能力,加强制程保障能力,产品合格率稳步提升;推行“以人为本”的企业文化理念,为员工提供没有天花板的发展舞台,激励员工积极向上、不断实现自我超越,实现“我为企业做贡献、企业伴我共成长”的双赢新发展,使公司不断向着“更高、更快、更强”的现代化企业发展。
新的一年是机遇和挑战并存的一年,我们仍然面临着全球经济复苏不明朗,珠三角用工成本增加,电子行业利润下滑的外部挑战,但我相信在各位朋友的支持下,在全体员工的努力下,我们一定能够排除万难、抓住机遇、逆市而上,完成我们年产值1.5亿的目标。
朋友们、将士们,让我们团结起来,励精图治、锐意进取、为缔造世界一流生产商而努力奋斗!
最后,我邀请公司董事会全体成员上台,有请董事会成员(董事会成员上台、一起举杯),祝大家:
新年快乐、身体健康、合家欢乐、万事如意。
2022学生会年终总结大会大学生演讲稿7
下午好!
今天是一个略有伤感的日子,因为在这个栀子花开的季节,你们即将离开这个你们成长的舞台;但是今天更是一个值得庆贺的日子,因为你们完成了本届学生会的使命,你们每一个人都成长了,你们都将奔赴更高更远的舞台。
本届学生委员会很好地完成了自身的使命。学生会的每一位成员们,你们的付出,你们对同学的服务,也换来了同学们对你们的肯定,也换来了你们自己的成长,在这里,我提议,我们用最热烈的掌声,对于我们一年来的成长表示祝贺!同时,我也代表校团委对于同学们这一年来的辛勤付出,表示我们衷心的感谢!
在过去的一年中,学生会在校党委领导和校团委的具体指导下,紧紧围绕学校的中心工作,充分发挥学生会“自我教育、自我管理、自我服务”的工作职能,在广大同学的鼎力协助下,经过全体学生会成员的共同努力,在组织建设、思想建设、学风建设以及校园文化建设方面不断拓宽工作领域,创新工作模式,改进工作方法,整体上完成了学年初定的工作计划,取得了显著的成绩。
当然我们在肯定同学们这一年来取得的成绩的同时,更希望同学们能够总结经验教训,以便在今后的成长中得以鉴戒。在这里我想给同学们提几点要求和希望:
一、认清角色,担当责任
对于将来还要继续留在学生会的同学们,你们千万不要忘记为学生服务的宗旨,要摈弃自高自大,高高在上的心理;你们要知道学生干部,其学生的身份没有本质的改变,所不同的是学校老师对你们的要求高了,你们身上的责任重了;对于即将离开学生会,奔赴其他舞台的同学们,你们也要切记,将来你们多一份谦逊,就会有多一份担当,多一份担当就会有多一份机会,多一份机会也就自然会有多一份成功。
二、严格要求,以身作则
“其身正,无令则从,其身不正,有令不从”,学生会的每一位同学们你们代表的是重庆师范大学学生的形象,希望你们要严格要求自己,在日常的工作、学习和生活中要真正起到模范带头作用。特别对于学生会的学生,要求别人做到的,自己首先要做到,做最好的自己,只有自己做到了,将来管理同学时才理直气壮,同学们才会服你,你们在同学们的心里才有威信。
三、勤于工作,大胆创新
学生干部要明确自己的职责,在其位,谋其政,要有所作为,对待工作要一丝不苟,精益求精,既要大胆负责又要注意方式方法,做就做好,不能混天度日,当和尚撞钟。青年人对未来富有想象,彰显特色,希望你们能够把各自的岗位打造成为自己实践创新的舞台。
四、团结协作,密切配合
学生管理工作是一项系统工程,单靠一方面的力量是不行的,每个人都要把学校的工作当做自己家一样去维护、去建设。做好学生会的工作,既要分工负责,各司其职,又要密切配合,通力合作,工作中注重协调,主动分担,切忌互相推诿,互相指责,影响大局。将来,无论你们走到哪里,无论你们从事什么工作,同学们千万要铭记团结的重要性,要铭记团队协作的重要性。
同学们,雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。祝愿即将离开学生会的,为我们做出过贡献的同学们在以后的学习工作中取得新的成绩,希望将来要继续为我们校学生会继续服务各位同学们能够一展新貌,续写新的辉煌!
谢谢大家!
2022学生会年终总结大会大学生演讲稿8
,男,汉族,19xx年6出生,本科文化程度,19xx年7月参加工作,19xx年11月加入中国共产党;19xx年9月至20xx年7月在中央党校本科班学习法律专业。现任白衣阁乡武装部副部长、柳行头管区书记,安监办主任。20xx年所分管的安全生产工作成绩突出,白衣阁乡被濮阳市安全生产委员会评为先进单位;20xx年被县委、县政府评为党员先进个人;20xx年以来,年年被县武装部评为先进“专武”干部,被白衣阁乡党委政府评为乡先进工作者。
20xx年以来,在县委、县政府和乡党委、乡政府的正确领导下,在同志们的帮助支持下,我认真学习,努力工作,尽职尽责,较好地完成了上级安排的各项工作,在完成各项工作的同时也使自己的思想和工作水平有了较大的提高。现将三年来主要工作情况汇报如下:
一、认真加强政治学习,努力提高自身政治素质
在工作中,我深刻地体会到作为一名年轻的从事农村工作的一名干部,必须要不断学习,特别是要不断加强政治学习,提高自身政治素质,只有这样,才能适应社会主义市场经济的需要,适应当前新农村建设工作的需要。20xx年以来,我利用乡干部集中培训、学习实践科学发展观活动、中心组学习等一系列活动,并挤时间自学,重点学习了党的xx届四中全会精神,在学习中坚持记笔记、写心得,自觉加强政治素质修养,从而使自己较为全面地掌握了科学发展观的深
刻,基本掌握了党在新农村建设、构建和谐社会工作中的各项方针、政策,并运用于具体实际工作中。通过学习,强化了自己的公仆意识和宗旨意识,牢固树立了全心全意为人民服务的思想,增强了法制观念。在工作中始终坚持依法办事,依法行政,自觉为群众谋利益,使自己的工作水平上升到一个新台阶。
二、以高度负责的态度,抓好分管的各项工作
(一)全力做好武装部工作。
白衣阁乡武装部以科学发展观为指导,以县人武部工作指标为依据,按照“抓备战、强素质、求发展、上台阶”的工作思路,以争先、新时期民兵面临的任务为目标,重点抓好了民兵教育、民兵训练、民兵整组、“四个基本”建设、“双拥”,做到了训练扎实有效。为了建立一支规模适当、有利于领导、有利于执行任务、有利于开展活动、有利于平衡负担的基干民兵队伍,结合我乡实际,按照人武部的要求,狠抓民兵训练工作的落实:
1、完善各类方案。主要完善民兵应急分队紧急收拢、抗洪抢险、重要目标防卫方案。每年结合实际情况,修改和完善重要目标防卫、抢险救灾、抗洪抢险等五个方案,不断加强民兵应急分队的建设,确保了应急扩编有预案,指挥行动有依据,落实任务计划,组织编配有方案,训练得到有效落实。
2、狠抓民兵训练。我们严格按照人武部训练大纲制定训练计划,严密组织,民兵们的素质有了明显的提高。
3、创新民兵组织建设。根据《范县基干民兵组织调整方案》,结合我乡实际,通过认真走访和调查了解,通过耐心细致的工作,从乡属各村委会,企事业单位组建了民兵连、排,走出了一条新型的民兵工作之路。
4、严把验兵资格。自20xx年以来,对于乡验兵者进行严格的政治资格审查,没有出现退伍现象。
5、以“四个基本”为建设主线,基础设施建设上新台阶。
(1)注重在抓教育质量上见成效。在教育方面,认真组织民兵营长、基干民兵学习,使他们真正了解我军的新使命,围绕“在未来战争中如何发挥民兵的作用、用什么样的标准搞好武装工作”等课题进行讨论,通过思想启迪与心理疏导,作风养成与行为规范有机结合,增强教育的效果。
(2)注重在制度落实上见成效。落实各项制度是做好工作的关键。我部近三年来,各项制度健全,落实到位,保持了良好的训练、管理、生活秩序,确保了安全稳定。
(3)配合县武装部做好“双拥”工作。从工作生活等多方面对军烈属进行帮扶,解决他们的困难,安定了军心民心,军民关系进一步融洽。
(二)完善管区各项工作。
1、认真做好辛庄管区工作。在辛庄管区工作时,一是注重促进农业增产,农民增收。为拓宽农民致富道路,20xx年6月带领刘屯村干部到平顶山市鲁山县考察黄背木耳,学习黄背木耳的种植经验,并把学到的经验传授给部分农户,
在致富带头人的带领下,刘屯木耳种植已经覆盖整个管区,正向全乡推广。二是大力发展优质水稻种植,积极促进农业增产农民增收。三是发展农村道路建设。道路建设是农村经济发展的基础,为确保村级道路畅通,我重点抓好了丁庄、焦庄、东吴庄和辛庄集的村级两横两竖道路建设和刘屯的道路延伸。并以发展商贸为重点,做好各村沿街路的建设。
2、全力做好柳行头管区工作。20xx年3月调任柳行头管区以后,因为柳行头特殊的地理位臵。我重点做好以下三方面工作:
(1)摸清村情民情。为熟悉柳行头管区的村情民情,我走访柳行头管区的九个行政村的村两委干部和群众,掌握了管区各村的村情民情,为进一步工作打好了坚实基础。
(2)服务新区建设。白衣阁乡地处新区腹地,新区建设工作是全乡工作的重中之重,直接关系到全县经济发展,且直接涉及到群众的切身利益,工作繁重复杂。为了开展好工作,我从以下五个方面为新区建设做好服务:一下大力气做好新区建设涉及村的班子建设和思想整顿。二解决群众的热点、难点、遗留问题,切实关注群众利益。三上下沟通,通力与各部门协调,争取“互利双赢”。四突出重点,努力为重点工程提供良好施工环境。为新区建设做好配套服务。经过努力,新区建设工作进展迅速,一中工地、德馨苑小区、崇明源小区、河务局、希望中学、盛世家园等十家工地目前正顺利施工,有力服务了全县城区发展的大局,受到县、乡领导好评。
(3)柳北沿街建设工作。此项工作是处理20xx年以来柳北村开街拆迁遗留问题,情况十分复杂,县委专门成立了联合工作组。在县人大常委会副主任赵培海、乡人大主席张学礼同志的带领指导下,我克服种.种困难,深入农户,仔细调查,掌握了沿街开发的问题所在,又分层多次召开村干部会、群众代表会、全体群众会等,研究制定了解决方案和工作计划并付诸实施。
(三)扎实做好安全生产工作。
围绕县委、县政府关于安全生产的工作要求,我重点做了以下几方面工作:
一、明确责任,加强安全生产检查。努力做到三个到位:一是责任明确到位。将工作责任目标进行分解,明确到单位和个人。二是行业排查到位。乡里成立安全生产办公室,对全乡每一个行业进行安全隐患排查,做到全面覆盖,不留死角。三是督查整改到位。乡安全生产督查小组逐一单位进行检查,发现问题,立即整改,不能整改的立即停业整顿,有效的巩固安全生产工作。
二、加强节假日安全生产大检查。在节假日期间,坚持“安全第一、预防为主”为方针,加强安全生产基础管理,落实安全生产责任,强化安全防范措施,消除各类隐患,并加强对企事业单位对进行全面检查,确保重大节假日期间安全无隐患,确保人民群众生命财产安全。
三、加强对“安全月”活动的组织领导。通过明确领导责任,加大宣传力度,营造“人人讲安全、事事讲安全、时
时讲安全、处处讲安全”的浓烈氛围,在“安全生产月”活动期间,利用一切宣传工具和方法宣传安全生产,并通过广播、贴宣传标语、横幅、墙报、安全生产法律法规和知识教育培训等的形式来增强“以人为本、安全第一”的自觉性。
四、加强宣传,强化培训。大安全生产宣传力度,在全乡上下营造一个天天抓安全,人人抓安全的良好氛围;同时加强对企业法人的安全生产培训工作,并以此为契机,进一步垒实企业安全管理的基础工作。
五、落实责任,做好排查。认真做好责任再落实,目标再明确。进一步落实安全生产责任制,建立健全安全生产网络,做到任务到人,责任到人。加大督查整改力度,将事故隐患扼杀于萌芽之中,从源头杜绝安全事故的发生。从机制上入手,进一步规范安全生产监督管理工作,确保安全生产无事故。
三、埋头苦干,清正廉洁,发挥模范带头作用
作为白衣阁乡一名年轻的一名干部,时刻不忘自己的身份,注意用自己的行为影响和带动别人。工作中以高昂的斗志,端正的态度,吃苦耐劳的精神,扎扎实实、勤勤恳恳地做好每项工作。严格按照“廉洁自律承诺书”办事。下村不就餐,公务接待一律在机关食堂吃工作餐,不参加影响公务的任何宴请,努力做到清正廉明。
四、存在的缺点和不足
一是在处理农村问题时,还存在求稳怕乱思想。二是带领群众致富的本领还欠缺,驾驭市场经济的能力亟待提高。
所有这些问题,都需要在今后的工作中加以认真克服和改正,力争再上一个新台阶,做一名优秀的新世纪年轻乡镇干部。
2022学生会年终总结大会大学生演讲稿9
各位员工:
今天我们在此召开年终总结大会,对过去一年的发展进行总结。过去的一年,在各位员工的努力下,公司的业绩取得了新的突破,公司规模得到壮大,在省内乃至国内的市场有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作为董事长,我想真诚的对各位员工说声谢谢,"谢谢你们了"你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中,各位员工们能够继续努力,真诚对待,把公司作为自己的家,把公司的事作为自己的事,当然了,你们的事也就是公司的事。
虽然这一年来我们取得了骄人的成绩,但是那只是过去、历史,我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测,是不讲任何情面的,未来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想,不能有丝毫懈怠。对此,我想具体就今后的工作任务提出几点要求。
一、巩固本地市场,积极开拓省内、国内市场
就目前情况而言,我们已经占领了本地市场,可以说是本地同类企业的领军人物。相比其他企业,我们是综合型企业,我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络,这些就是我们的优势。我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场,将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大后方。同时,我们要积极开拓省内和国内市场。争取在未来的短时间内全面覆盖本省,在国内各主要城市也要建立销售网络,让我们的公司品牌在国内具有一定的知名度。
二、提升知名度、扩大品牌影响力
鉴于在本地市场,我们的品牌已经有了很大知名度可以说是个响亮的牌子,所以未来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体和国内有影响力的门户网站。关于广告方面的问题,策划部门要做好详细的方案和经费预算。广告投放不可盲目,一定要选择性价比高,真正达到宣传效果的广告媒介。在做广告时一定不能忽视文化内涵,要通过广告来传达我们是负责任的的企业、人性化的企业,要透露出我们的企业精神,一定要避免低质量的、恶俗的广告。
三、做好科研工作,掌握核心竞争力
产品研发是公司的核心和本源,是我们占有市场的前提,只有开发出先进的、优质的产品我们才有说话权而不是人云亦云、亦步亦趋。所以要保证科技研发足够的的经费,引进优秀的人才,在关于科研方面我们不能有丝毫的吝啬,一定要保证人才进的来、留得住,一定要尊重知识、尊重人才。另外,我认为作为公司的科研部门一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技动态、行业动态,要有敏感性,要"草木皆兵"。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人,失去市场,所以必须重视,不可小觑。 四、完善企业制度、做好财务工作董事长年终发言稿一个优秀企业必须建立健全企业制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保证企业的有效健康平稳运行。首先是人事制度要完善,要让员工有发展的空间,看到人生希望,让他们工作舒心、安心、放心,要像对待家人一样对待他们。要切忌避免公司小团体主义和官僚主义作风,这些都是公司长远发展的慢性毒瘤,必须及时摘除。另外是健全管理制度,要保证高效的工作效率,避免尾大不掉。
财务部门要做好财务工作,要有一本清楚明了的帐,要保证公司各项收入和支出的明了。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标,必须重视。
五、做环保型企业、注重安全生产工作
做好公司的环境保护工作,建设环保型企业。这也是当前国家、社会对环境提出新要求的大背景下的必然之路。要从科技上、设备上下功夫尽量减少给环境带来的污染和压力,争取做真正的环保型企业。从而获得社会、国家、及当地政府、居民的支持。一定要避免因为环境问题给公司带来的不必要的损失,所以危机公关部门要提前做好危机公关预案,遇到相关问题时能够及时处理,避免给公司造成负面影响。
最后要说的是安全生产工作,一定尊重生命,把员工的人身安全放在首位。要做好前期预防工作,避免因为人为原因造成对员工生命的威胁。同时平时要做好宣传教育工作,加强员工的安全防范意识。另外,要加强定期安全检查工作,不能马虎大意,要认认真真,建立事故责任制度。
说这些,都是希望公司能够在你们各位员工的努力下得到更好发展,同时也希望大家能借公司得到发展。此外,我真诚的希望各位员工能够安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,认真努力工作,让我们同舟共济!
2022学生会年终总结大会大学生演讲稿10
日子如同白驹过隙,回首间,自己已站在学期之末。回忆这学期的工作,不知觉得略感失落,时间过的太快了,总是觉得自己在学生会这块令人瞩目的平台上得到的太少了。总是无法动笔写这份工作总结,但是这份个人工作总结还是要写的,因为只有总结了过去,才能更好的提高自己,以至于来开展以后的工作。
成功、失败,这就好比一对孪生兄妹,与生俱来,浑然天成,他们地位等同。胜不骄,败不馁,也许人在最痛苦的时候,成长的更快,在生活和工作中做个有心人一切都将会好起来的。
学生会年度工作总结5篇学生会年度工作总结5篇在思想成长方面:我很喜欢每一次的例会,在那里我扬长补短,智慧的的思想不断的撞击,因为每一位优秀的人身上都有很多优点,自然每一个成员都是一本使我受益的大书。特别是我们的学长、学姐们,在他们身上永远有我学不完的东西。对“全心全意为同学服务”这句话有了更深的认识,当自己全身心的投入每一次学生会的活动时,我便深深的感觉到我们是同学的公仆,不论工作的哪一个方面都要考虑到同学的利益,也就是这一句话使我的责任感更强了,组织能力也有了很大的提升。在学生会里还有很多的经典语句,例如:做个有心人;高调做事,低调做人;细节决定成败,态度决定一切等等。以及王成伟老师总结时说的时刻保持一颗进取心、时刻保持一颗平常心、时刻保持一颗忍耐心、时刻保持一颗中(忠)心。每一句话都但是一剂精神良药在工作中我不断的实践,领会,实践,随着时间的推移,我对这些话有了较深的认识,自身素质也提高了很多。每次会议结束后,我都会对其进行编辑,保存到学生会电脑中存档。
在学习和生活中:我是一个喜欢忙忙碌碌的人,总喜欢充实的过好每一天,因为工作,学习的时间总是很挤。但作为一名学生会干部,就应该品学皆优,而不要为了工作而耽误了学习,图有虚名,因此在学习上我有很大的压力,在寝室里我是寝室长,自然我要带好我的兄弟们,我要以自身的优秀品质不断的影响我身边的每一人。但在工作和学习的时间上我安排的不够好,优待进一步合理安排自己的时间,让自己的大学生活更加充实丰富。
在这一学期的工作里,我全心付出了,在协助其它部门的工作里,我们每一个成员都代表我们各自的形象,在这方面我做的还不错。开学的第一个礼拜二我们开了本学期的第一次会议,布置了这学期工作,王老师提出要求,我也详细的听了这次会议,本学期活动很多,一个就是与各系学生会的交流,首先我觉得这个活动相当好,不仅能够相互交流大家好的方面,同时也是取长补短,吸取精华,同时增进各系之间的友谊,这同时也是我们锻炼的好机会。3月份在X-Show社团举办的“视觉巅峰”活动中,我们都起着中流砥柱的作用。活动结束后,由于学生会男生有限,只有几个男生在那边帮忙搬木板,直到将近20:00我们才回宿舍的。说实话,那确实是挺累的,但我们都克服了,因为我们把它当作一次挑战、锻炼自我的意识。5月10日是我们院一个重大的日子——50周年校庆。校庆那天,作为一个直接与服装有关的系部,我们用我们的特色为校庆增添了一份色彩,与此同时,我又担当了后勤服务人员,负责搬运演员的衣服。5月21日晚上,我们协助院学生会在足球场上举办手机拼图活动,为悼念那些在地震中丧生的同胞们。5月28日我们院与各系部举办了“五四大合唱”,虽然我们取得的成绩不尽人意,但我们会继续努力,争取明年登上桂冠。
同时,作为一名秘书处的副部长,我不仅代表我们这一个部门,而是整个学生会的缩影,但自己本身还有很多的不足和缺点,有待进一步完善,提高。
总之,因为有这样一个团队,使我在大学里不断的展示自我,提升自我,团结、和谐、默契、相亲相爱。最后预祝下一年的招新工作顺利展开,我们将以全新的姿态带好下一届新成员,做好学生会工作计划,争取取得更大的成绩。
2022学生会年终总结大会大学生演讲稿11
今天是一个略有伤感的日子,因为在这个栀子花开的季节,你们即将离开这个你们成长的舞台;但是今天更是一个值得庆贺的日子,因为你们完成了本届学生会的使命,你们每一个人都成长了,你们都将奔赴更高更远的舞台。
本届学生委员会很好地完成了自身的使命。学生会的每一位成员们,你们的付出,你们对同学的服务,也换来了同学们对你们的肯定,也换来了你们自己的成长,在这里,我提议,我们用最热烈的掌声,对于我们一年来的成长表示祝贺!同时,我也代表校团委对于同学们这一年来的辛勤付出,表示我们衷心的感谢!
在过去的一年中,学生会在校党委领导和校团委的具体指导下,紧紧围绕学校的中心工作,充分发挥学生会“自我教育、自我管理、自我服务”的工作职能,在广大同学的鼎力协助下,经过全体学生会成员的共同努力,在组织建设、思想建设、学风建设以及校园文化建设方面不断拓宽工作领域,创新工作模式,改进工作方法,整体上完成了学年初定的工作计划,取得了显著的成绩。
当然我们在肯定同学们这一年来取得的成绩的同时,更希望同学们能够总结经验教训,以便在今后的成长中得以鉴戒。在这里我想给同学们提几点要求和希望:
一、认清角色,担当责任
对于将来还要继续留在学生会的同学们,你们千万不要忘记为学生服务的宗旨,要摈弃自高自大,高高在上的心理;你们要知道学生干部,其学生的身份没有本质的改变,所不同的是学校老师对你们的要求高了,你们身上的责任重了;对于即将离开学生会,奔赴其他舞台的同学们,你们也要切记,将来你们多一份谦逊,就会有多一份担当,多一份担当就会有多一份机会,多一份机会也就自然会有多一份成功。
二、严格要求,以身作则
“其身正,无令则从,其身不正,有令不从”,学生会的每一位同学们你们代表的是重庆师范大学学生的形象,希望你们要严格要求自己,在日常的工作、学习和生活中要真正起到模范带头作用。特别对于学生会的学生,要求别人做到的,自己首先要做到,做最好的自己,只有自己做到了,将来管理同学时才理直气壮,同学们才会服你,你们在同学们的心里才有威信。
三、勤于工作,大胆创新
学生干部要明确自己的职责,在其位,谋其政,要有所作为,对待工作要一丝不苟,精益求精,既要大胆负责又要注意方式方法,做就做好,不能混天度日,当和尚撞钟。青年人对未来富有想象,彰显特色,希望你们能够把各自的岗位打造成为自己实践创新的舞台。
四、团结协作,密切配合
学生管理工作是一项系统工程,单靠一方面的力量是不行的,每个人都要把学校的工作当做自己家一样去维护、去建设。做好学生会的工作,既要分工负责,各司其职,又要密切配合,通力合作,工作中注重协调,主动分担,切忌互相推诿,互相指责,影响大局。将来,无论你们走到哪里,无论你们从事什么工作,同学们千万要铭记团结的重要性,要铭记团队协作的重要性。
同学们,雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。祝愿即将离开学生会的,为我们做出过贡献的同学们在以后的学习工作中取得新的成绩,希望将来要继续为我们校学生会继续服务各位同学们能够一展新貌,续写新的辉煌!
谢谢大家!
2022学生会年终总结大会大学生演讲稿12
20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 在过去的一年中,生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合下,紧紧围绕公司的经营目标及下达的经济责任制共同努力工作。在此,我对生产部一年来的工作予以回顾和总结如下: 一、工作回顾
1、生产完成情况
20xx年共采原矿342455吨,平均品位16.49%。生产铁精矿56140.19吨,平均品位TFe51.72%,完成计划的82.1%,精矿细度-200目占70.73%,精矿回收率51.53%,尾矿品位9.55%。 2、安全生产情况
在过去的一年里,生产部将安全生产当重点来抓,每月组织相关部门进行安全文明生产大检查,及时消除车间存在的安全隐患,同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的督查,保证了生产车间的有序运行,全年度未发生一起重伤事故和重大设备事故。
3、未完成产量原因分析
(1)因矿山特殊地理环境及现状,没有固定水源,枯水期蓄水不足导致停机频繁发生。
(2)未取得采矿权证,国土、安监等相关部门经常检查责令停机;
(3)苦水期电力紧张,电网公司限电停产;
(4)操作工多属当地民工,文化素质低,操作技能欠缺,给料不稳定,生产部年终总结报告磨矿细度未能得到有效控制。
(5)维修技术和力量比较薄弱,导致检修速度缓慢及检修质量差造成事故重演,设备作业率较低;
(6)入磨粒度没得到有效控制,入磨粒度较大造成磨矿周期长,生产效率低。
二、存在的不足
在这一年的工作中,生产部虽然做了很多工作,但仍然存在一些不足之处。
1、管理经验不足,思想观念的更新与厂领导的要求还有一定差距,导致对车间管理力度不够;
2、人员配置不足,造成对生产现场督促不到位,不同程度的影响生产;
3、对操作技能培训力度不够,操作工技能仍然较差,设备维护及事故处理上仍达不到要求;
4、巡检力度不够,有些存在安全隐患的问题未及时发现,最终造成设备事故影响生产;
5、有些管理制度操作性不强,甚至没有健全。
三、几点建议
1、矿山生活艰苦,与集团其它公司相比工资待遇较低,员工流动性大,不同程度影响生产,建议公司调整员工待遇,以提高员工工作的积极性;
2、对抛废系统进行改造,加大抛废磁场强度,提高抛废效率;
3、对破碎系统进行改造,减小破碎粒度;
4、加大人员招聘力度,补齐差缺人员缺口,以保证监管到位。
总之,面对即将到来的20xx年,我们生产部愿以最饱满的热情
对待新年的每一天,在现有的基础上,积极与各部门机密配合,团结协作,克服存在的不足与困难,提高工作质量,进一步抓好安全生产,坚决完成公司下达的各项生产指标,为公司完成生产经营任务尽职尽责,为公司发展再创辉煌做出应有的贡献。